Schon während der Studienzeit müssen künftige Ärzte und Ärztinnen darüber nachdenken, ob sie einmal eine eigene Praxis führen wollen. Dieses Buch wird ihnen dazu wichtige Anregungen und Entscheidungshilfen geben. Zunächst erfordert jede Praxisneugründung eine sorgfältige betriebswirtschaftliche Vorfeldanalyse. Und wenn das Wagnis kalkulierbar bleiben soll, sind gründliche Vorkenntnisse über "alles, was dazu gehört", absolut unerläßlich. Aber auch der niedergelassene Arzt braucht ständig aktuelle Informationen und neue Ideen, um seine Stellung im härter werdenden Konkurrenzkampf zu behaupten. Das Autorenteam dieses Leitfadens verfügt über langjährige praktische Erfahrungen und vermittelt in konzentrierter Form alles Wissenswerte zum Thema "Kassenarzt und Sprechstundenalltag".

Schon während der Studienzeit müssen künftige Ärztinnen und Ärzte darüber nachdenken, ob sie einmal eine eigene Praxis führen wollen. Dieses Buch wird ihnen dazu wichtige Anregungen und Entscheidungshilfen geben. Zunächst erfordert jede Praxisneugründung - nicht zuletzt wegen der zunehmend restriktiven Rahmenbedingungen - eine sorgfältige betriebswirtschaftliche Vorfeldanalyse. Und wenn das Wagnis kalkulierbar bleiben soll, sind gründliche Vorkenntnisse über "alles, was dazugehört", absolut unerläßlich. Aber auch der bereits niedergelassene Arzt braucht ständig aktuelle Informationen und neue Ideen, um seine Stellung im härter werdenden werdenden Kokurrenzkampf zu behaupten.
Das Autorenteam dieses Leitfadens verfügt über langjährige praktische Erfahrungen und vermittelt in konzentrierter Form alles Wissenswerte zum Thema "Kassenarzt und Sprechstundenalltag": von der Standortfrage über Finanzen bis hin zu den kleinsten Details der Praxisorganisation.

Klappentext

Ob Sie Ihre Praxis erst gründen wollen oder bereits "Praxisprofi" sind - betriebswirtschaftliches Wissen wird immer wichtiger, um den Erfolg der Praxis langfristig zu sichern. Hier finden Sie Informationen, Tips und Entscheidungshilfen zu Planung, Organisation, Praxismanagement, Praxismarketing und Wirtschaftlichkeit - praxisnah, konzentriert und kompetent geschrieben von erfahrenen Kassenärzten.

Inhalt
A Management.- 1 Praxisgründung.- 2 Praxisablauf.- 3 Praxisauflösung.- B Marketing.- 1 Patientenservice.- 2 Praxisimage.- 3 Patientenbindung.- C Mitarbeiterführung.- 1 Personalführung.- 2 Patientenführung.- 3 Sachverzeichnis.