Das Gesundheitssystem in Deutschland ist durch eine enorme Komplexität gekennzeichnet und für die Mehrzahl der Akteure schwer zu durchschauen. Wirksame Führungs- und Gestaltungsaufgaben in Krankenversorgung, Administration oder Unternehmen der Gesundheitswirtschaft erfordern aber tiefgreifende Kenntnisse von Bau und Funktion des Gesundheitswesens mit den unterschiedlichen Akteuren, Schnittstellen und nicht zuletzt politischen Rahmenbedingungen. Das etablierte Lehrbuch Medizinmanagement vermittelt das notwendige Managementwissen und entschlüsselt die Komplexität der unterschiedlichsten Bereiche des Gesundheitswesens. Die 2. Auflage wurde umfassend überarbeitet, aktualisiert und um neue Themen ergänzt. Eine standardisierte Kapitelstruktur unterstützt die Lesenden beim Lernen und Verstehen der komplexen Zusammenhänge. Dazu gehört auch die genaue Betrachtung der Schnittstellen zwischen Einzelbereichen mit den wesentlichen Ansatzpunkten für das Management. Eine online zugängliche Kartografie des gesamten Gesundheitswesens (Akteursmatrix) bietet den Überblick über alle wichtigen Akteure und Institutionen.

Exkurse mit Best Practice-Projekten und Zukunftsthemen

Autorentext

mit Beiträgen von

S. Altin | B. Buchberger | F. Buchner | G. Demmler | A. Elmer | F. Engelmann A. Focke | V. Gellert | K. Grabein | F. Hessel | T. Hüer | T. Jäschke G. Lux | D. Matusiewicz | A. Neumann | M. Noweski | A. Ochs | P. Plugmann N. Pomorin | S. Prechel-Radon | A. Reifferscheid | E. Scherwitz S. Schillo | S. Staudt | D. Thomas | A. Walendzik | J. Wasem | S. Weber

unter Mitarbeit von

E. Butz | B. Eggert | U. Egner | T. Hansmeier | F. Schliehe