Trends rund um Technologie, Demographie und Globalisierung lassen den Wettbewerb nicht nur härter werden, sondern sorgen dafür, dass Geschäftsmodelle schneller denn je entstehen und auch wieder verschwinden. Neues rechtzeitig zu erkennen, von Altem los zu lassen und zügig die jeweils notwendigen Veränderungen innerhalb des eigenen Unternehmens herbeizuführen wird zu einem wettbewerbsentscheidenden Faktor an sich.

Wer zukünftig erfolgreich am Markt bestehen will, muss nicht nur seine Erfolgsquote in der Realisierung von Strategie- und Veränderungsprojekten steigern, sondern vor allem auch schneller darin werden.

Anknüpfend an sein Erfolgsbuch, 'Der Strategie-Scout', zeigt Matthias Kolbusa mit all seiner Erfahrung aus den unterschiedlichsten Branchen und Unternehmen, ob DAX- oder mittelständischen Unternehmen aus dem In- und Ausland, was die entscheidenden Prinzipien dabei sind.

Als Redner und Unternehmer, als Autor und aktives Mitglied des Club of Rome - Matthias Kolbusa ist ein Andersdenker. Unter dem Dach der EXECUTIVE Consulting GmbH in Hamburg unterstützt er das Top-Management internationaler Konzerne und ambitionierter Mittelständler dabei, ihre Unternehmen auf Erfolgskurs zu halten. Dabei agiert er stets nach der Maxime, dass nicht besser, sondern anders erfolgreich macht.

Strategien mit hoher Geschwindigkeit und minimalstem Aufwand ans Ziel führen Hohe Praxisrelevanz durch fundierte Erkenntnisse aus zahlreichen Strategieumsetzungen Nach dem Erfolg mit "Der Strategie-Scout" das zweite Buch von Matthias Kolbusa ? Includes supplementary material: sn.pub/extras

Autorentext

Als Redner und Unternehmer, als Autor und aktives Mitglied des Club of Rome - Matthias Kolbusa ist ein Andersdenker. Unter dem Dach der EXECUTIVE Consulting GmbH in Hamburg unterstützt er das Top-Management internationaler Konzerne und ambitionierter Mittelständler dabei, ihre Unternehmen auf Erfolgskurs zu halten. Dabei agiert er stets nach der Maxime, dass nicht besser, sondern anders erfolgreich macht.

Klappentext

Umsetzungsmanagement

Trends um Technologie, Demografie und Globalisierung lassen den Wettbewerb nicht nur härter werden, sondern sorgen dafür, dass Geschäftsmodelle schneller denn je entstehen, aber auch wieder verschwinden. Neues rechtzeitig zu erkennen, von Altem loszulassen und zügig die notwendigen Veränderungen innerhalb des eigenen Unternehmens herbeizuführen, wird zu einem wettbewerbsentscheidenden Faktor.

Wer zukünftig erfolgreich am Markt bestehen will, muss nicht nur seine Erfolgsquote in der Realisierung von Strategie- und Veränderungsprojekten steigern, sondern vor allem auch schneller darin werden. Anknüpfend an sein Erfolgsbuch Der Strategie-Scout, zeigt Matthias Kolbusa, was die entscheidenden Prinzipien dabei sind.

Erfahren Sie:

· was Umsetzungen zäh und schwierig macht

· wie Sie Komplexität in der Umsetzung wirklich beherrschen

· wie Sie durch Emotionalisierung vom Push- zum Pull-Management kommen

· und echtes Umsetzungsmomentum in Ihre Strategie bringen

Technologie und Globalisierung schreiten immer schneller voran. Wettbewerbsgrenzen verschwimmen mehr und mehr. Die Konsequenz: Halbwertzeiten von Strategien werden immer kürzer. Folglich müssen wir in der Umsetzung von Strategien immer schneller werden. Umsetzungsgeschwindigkeit wird zum Wettbewerbsvorteil an sich. Matthias Kolbusa zeigt, wie man diese Wettbewerbskompetenz entwickeln kann. Achim Berg, CEO Arvato AG

Inhalt
Vorwort: Dr. Werner Brinker.- Der Unterschied zwischen Ziel, Strategie, Taktik und Ausführung.- Das Umsetzungsdilemma.- Der Kern des Umsetzungserfolges: Die Konzeption.- Methodenkrebs Diagnose, Beseitigung und Vermeidung.- Sich nicht verwirren lassen Komplexitätsbeherrschung.- Die Gretchenfrage: Wie steht es mit der Einbindung?- Am Ball bleiben: Konsequenz statt Härte.- Noch einen Gang höher: Umsetzungsgravitation und Umsetzungsexzellenz.- Überblick Schnelle Hilfe zur Umsetzungsbeschleunigung.