Nutzen Sie dieses Praxishandbuch für Ihr Personalmanagement im Handwerk

Der Fachkräftemangel ist ein großes Problem in Deutschland und macht auch vor Handwerksunternehmen keinen Halt. Dieser Faktor erschwert Unternehmern das gesamte Personalmanagement. Die richtigen Mitarbeiter zu finden, sie richtig einzuplanen, zu motivieren und schließlich auch zu halten, stellt viele Personalverantwortliche vor große Herausforderungen. Das Werk unterstützt Geschäftsführer, Führungskräfte und Personalverantwortliche bei allen Fragen der Personalplanung und gibt hilfreiche Antworten auf folgende Fragen:

• Was macht einen attraktiven Arbeitgeber aus?

• Wie sucht und findet man passende Mitarbeiter?

• Wie können Handwerksbetriebe Mitarbeiter motivieren, fördern und entwickeln?

• Wie plant und führt man ein Vorstellungsgespräch?

• Welche Aspekte gibt es bei der Trennung von Mitarbeitern zu beachten?

• Wie sieht die Zukunftsgestaltung einer guten Personalstrategie aus?

  Arbeitsmaterialien erleichtern die Anwendung in der Praxis

  Eine große Stärke dieses Praxishandbuchs über das Personalmanagement im Handwerk ist seine Kombination von theoretischem Wissen mit Tipps zur praktischen Umsetzung. Zahlreiche Checklisten, Fragenkataloge, Grafiken und Praxisbeispiele helfen bei der Umsetzung von:

• Personalbedarfsplanung

• Ideen für eine erfolgreiche Personalsuche

• Erstellung von Stellenbeschreibungen

• On- und Off-Boarding Prozesse

• Einarbeitung neuer Mitarbeiter

• Professionelle Mitarbeiterführung

• Entwicklung einer eigenen Personalstrategie durch die Unternehmensführung

  Damit bietet das Praxishandbuch über Personalmanagement im Handwerk einen leichten Einstieg in alle Fragen des Personalwesens und ist ein idealer Begleiter im Alltag aller Führungsverantwortlichen in mittelständischen Unternehmen.

  Der Fachkräftemangel ist gerade in Handwerksbetrieben längst keine theoretische Größe mehr, sondern eine täglich deutlich spürbare Herausforderung. Die richtigen Mitarbeiter zu finden, sie an der passenden Stelle einzusetzen, zu motivieren und zu halten, ist das A und O der erfolgreichen Unternehmensführung im Handwerk.
  Dieses Praxishandbuch bietet Unternehmern aus dem Handwerk Unterstützung bei allen Fragen des Personalwesens. Die wichtigsten Aspekte zeitgemäßer Personalarbeit werden anhand vielfältiger Beispiele erläutert. Von der Ermittlung des Personal-Bedarfs und Ideen für eine erfolgreiche Suche nach geeignetem Personal, dem Onboarding-Prozess über professionelle Mitarbeiterführung und den Offboarding-Prozess bis zur Entwicklung einer eigenen Personalstrategie, werden alle relevanten Bereiche des Personalmanagements praxisnah erklärt.
  Es bietet einen ersten und leichten Zugang zur Thematik des Personalwesens und soll dabei stets als Praxishandbuch genutzt werden können, um Fragen aus dem Alltag eines Inhabers, eines Geschäftsführers, einer Führungskraft oder eines Personalverantwortlichen von Handwerksunternehmen zu beantworten.

  Autorentext

  Martina Brüssel ist Diplom-Volkswirtin und verfügt als Geschäftsführerin eines Qualitätslabels für Badeinrichter, Strategieberaterin und Moderatorin über langjährige Erfahrung in der Arbeit mit und für Handwerksbetriebe. Für diese und mit diesen erarbeitet sie regelmäßig Strategien und Lösungen für betriebliche Herausforderungen, die sich Handwerksunternehmern stellen. Samantha Stella ist Diplom-Psychologin und HR-Managerin bei einem deutschen Industrieunternehmen. Sie verfügt über langjährige Erfahrung im Personalmanagement, sowohl aus der Perspektive eines großen produzierenden Unternehmens, als auch aus Sicht von Handwerksunternehmen.

  Inhalt
  Vorwörter.- 1. Einleitung.- 2. Die richtigen Mitarbeiter suchen und finden.- 3. Personal halten und motivieren.- 4. Austritt eines Mitarbeiters aus dem Unternehmen.- 5. Personalstrategie.