Dieses Buch zeigt, wie Sie als Führungskraft langfristig erfolgreich sein können: durch vertrauensvolle Zusammenarbeit mit Ihren Mitarbeitern und eine Atmosphäre der gegenseitigen Wertschätzung. Der Autor erläutert, wie Sie dieses Vertrauen systematisch aufbauen und Mitarbeiter besser beurteilen, entwickeln und im Team zu Höchstleistungen führen können. Das hier vorgestellte Konzept Trust-based Leadership beruht auf wissenschaftlichen Erkenntnissen, die der Autor in langjähriger Praxisarbeit für die direkte Anwendung weiterentwickelt hat. Mit zahlreichen Selbsttests, Checklisten und konkreten Anleitungen ist dieses Buch gleichzeitig als Praxishilfe und Nachschlagewerk geeignet.
Extra: Wenn Sie weitere Informationen und Inhalte zum Konzept Trust-based Leadership Führen durch Vertrauen suchen, finden Sie diese auf der Produktseite zum Buch auf www.springer.com/9783658148744 unter dem Link OnlinePlus.

Mit weiteren wertvollen Online-Inhalten auf der Produktseite zum Buch auf www.springer.com/9783658148744 unter dem Link OnlinePlus Erfahren Sie, wie Sie Ihre Mitarbeiter beurteilen, entwickeln und fördern in einer Atmosphäre des gegenseitigen Vertrauens Wie Sie als Führungskraft die richtige Haltung bei Ihren Mitarbeitern aufbauen und steuern Bewährte wissenschaftliche Erkenntnisse aus Psychologie und Neurologie für die Praxis weiterentwickelt und anwendbar gemacht Includes supplementary material: sn.pub/extras Includes supplementary material: sn.pub/extras

Autorentext
Martin Schmiedel war über zehn Jahre in leitenden Funktionen in Marketing und Vertrieb tätig, bis er sich entschloss, seinen Leidenschaften als Unternehmer nachzugehen. Seine Erfolgsmethoden zu den Themen Führung, Verkauf, Verhandlung und Kommunikation teilt er mit seinen Kunden in Vorträgen, Seminaren und als Business Coach.

Inhalt
Vertrauen: Welche Faktoren für den Aufbau von Vertrauen wichtig sind und wie Sie sie nutzen.- Handlungsfähigkeit: Wie Sie Ihre Mitarbeiter beurteilen, entwickeln und fördern.- Einstellung und Leistungsbereitschaft: Wie Sie die richtige Haltung aufbauen und beeinflussen.- Ziele: Wie Sie Ziele richtig vereinbaren und kontrollieren.