Markus Väth zeigt auf, warum herkömmliche Unternehmensberatung keine Zukunft hat und wie Unternehmen sich durch die Anwendung einfacher Prinzipien selbst helfen können und zu Empowered Organizations werden.
Parallel dazu formuliert der Autor eine Alternative zur klassischen Beratung: das Organisationscoaching. Organisationscoaches stehen dem Manager zur Seite und helfen dem Unternehmen, durch eine strukturierte Selbstreflexion kraftvoll aus sich selbst heraus zu lernen.
Anwendungsnah und auf Basis seiner langjährigen Erfahrung schildert der Autor neue Denkanstöße und untermauert diese mit Erlebnissen aus dem Praxisalltag. Er überrascht mit Impulsen, von denen alle profitieren: Mitarbeiter und Manager, Unternehmen und auch Berater durch die Förderung von Kooperation, Kreativität und Verantwortung.

Warum die klassische Unternehmensberatung keine Zukunft mehr hat und die Branche sich zum Organisationscoaching wandelt Zeigt, wie sich Unternehmen durch kritische Selbstreflexion zur Empowered Organization entwickeln und wie der Berater als Organisationscoach den Prozess hilfreich unterstützt Für Führungskräfte, Manager und Berater

Autorentext
Markus Väth ist einer der profiliertesten Organisationscoaches im deutschsprachigen Raum und seit mehr als zwölf Jahren in den Themen New Work, Management und Führung tätig. Darüber hinaus hat er mehrere Sachbücher im Bereich Psychologie und Management verfasst und ist Co-Founder eines Think Tanks zur Zukunft der Arbeit.
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Inhalt

1. Erfolgsmodell Beratung: Für alles eine Lösung.- 2.Ratlose Berater: Warum Beratung scheitert.- 3.Starke Unternehmen: Erfolgreich ohne Beratung.- 4.Jenseits der Beratung: Neue Perspektiven.