Inhalt
1: Rahmenbedingungen.- Mittelstand und Marketing.- Flexibilität, die sich für den Mittelstand lohnt.- 2: Strategische Konzeptionen.- Zuliefermarketing Strategien zur Erhaltung der Wettbewerbsfähigkeit kleiner und mittelständischer Zulieferunternehmen.- Kompetenzmarketing Konzeptionelle Gestaltungsmöglichkeiten für mittelständische Investitionsgüterhersteller.- Nischenpolitik Marktbehauptungsstrategie für klein- und mittelständische Unternehmen im Investitionsgütersektor.- Integriertes Informationsmanagement Strategischer Erfolgsfaktor für mittelständische Unternehmen.- Sponsoring Strategien für mittelständische Unternehmen.- 3: Fallstudien.- Die Krise im Werkzeugmaschinenbau Chancenpotentiale für die mittelständische Zulieferindustrie?.- CARPE DIEM Die Entwicklung einer Marke für Nischenprodukte.- Die Zielgruppenwerkstatt Der erfolgreiche Weg zur Umsetzung von Marketingstrategien für mittelständische Softwareunternehmen.- Dynamisches Umweltmarketing Konzeption von TommySoftware.- Marketing eines Automobil-Händlers.- Erlebnisorientierter Möbelhandel Der Weg in die Zukunft.- Altersorientiertes Marketing bei Bettwäsche und Schlafdecken.- Existenzgründung und Kapitalmarketing Hinweise zur Konzeption.- Wege aus der Krise Marketing im Landmaschinenhandel.- Der vagabundierende Konsument als Herausforderung an ein modernes Zielgruppen- und Ressourcen-Management.- Ein Ausblick.- Die Autoren.- Stichwortverzeichnis.