Management im Umfeld von Komplexität und fundamentalem Wandel

Dieser Band fasst die grundlegenden Erkenntnisse einer Studie von venezolanischen Unternehmen zusammen, wie Organisationen im Umfeld von Komplexität, Volatilität und fundamentalem Wandel erfolgreich sind. Zudem zeigt es den Transfer der Erkenntnisse für hiesige Organisationen, inklusive Anwendungen und Handlungsempfehlungen. Venezuela ist ein Land, welches seit Jahren von fundamentalem Wandel betroffen ist. Die Organisationen mussten Ansätze entwickeln, den Wandel zu managen und sich stetig neuen Gegebenheiten zu stellen. Das Buch beschreibt vier Maximen und zeigt auf, wie venezolanische Organisationen diese erfolgreich anwenden und wie hiesige Organisationen diese Maximen nutzen können.

Zeigt anhand gelebten Managements von Organisationen in einem hoch komplexen und von fundamentalem Wandel betroffenen Umfeld, wie diese sich erfolgreich entwickeln Gibt Impulse und Anregungen aus 25 Interviews mit venezolanischen Organisationen Hilfreiche Tipps aus der Praxis für die Praxis

Autorentext
Marco Betz lebte und arbeitete von 20062010 in Venezuela unter Bedingungen von Komplexität und fundamentalem Wandel. Später war er International Finance Director einer Gruppe mit Beteiligungen in Südamerika, insbesondere in Venezuela. Er absolvierte ein Executive MBA an der Universität St. Gallen und befasst sich mit Themen des strategischen Managements, des Finanzmanagements und des Komplexitätsmanagements. Er ist Gründer und Geschäftsführer der Beval Consult GmbH.

Inhalt
Einleitung. - Herausforderungen des Wandels an die Organisationen. - Überblick der vier Maximen zum Management im Umfeld fundamentaler Veränderungen mit hoher Komplexität. - Maxime 1: "Schaffe dir Verbündete". - Maxime 2: "Sei wachsam und handle rasch, aber bewusst". - Maxime 3: "Schaffe Veränderungskompetenz". - Maxime 4: "Erfinde dich permanent neu". - Zusammenfassende Handlungsempfehlungen zur Anwendung der vier Maximen.