Lehrkräfte in der Erwachsenenbildung oder an Schulen sollen erfahren, wie in unterschiedlichsten Settings eine professionelle Gesprächsleitung gestaltet werden kann. Auch Sonderformen wie Kollegiale Teamberatung oder Dialoge werden vorgestellt. Zur Ausgestaltung der Gesprächsrunden werden paradoxe Interventionen, Brainstorms, Mindmaps u.v.a. gezeigt - auch Schlichtungsgespräche und der TOA. Hinzu kommen außergewöhnliche Arbeitsformen wie Streitbarer bzw. Deliberativer Dialog. Eine Liste der Einsatzgebiete und 4 Praxisbeispiele dienen der Anschaulichkeit. Der Text endet mit Infos zur Online-Moderation sowie zum IT- Einsatz.

Moderne Methoden zur Gesprächsführung schnell erfassen Mit kompaktem Leitfaden in der Tasche Meetings managen Alles über Konfliktschlichtung an Schulen erfahren

Autorentext

**Manfred Günther ist Autor, Berater und Coach; er arbeitete 40 Jahre lang als Psychosoziale Fachkraft, Schul- und Notfallpsychologe sowie als Lehrbeauftragter an Hochschulen mit den Themen Handlungskompetenz, Jugendhilferecht, Beratungskonzepte und Gewaltprävention. 2018 erschien seine Werke-Sammlung „Hilfe! Jugendhilfe." „Mediation und Dialoge moderieren" ist sein bereits 8. essential bei Springer. Er lebt in Berlin und auf La Palma.

Inhalt

Einleitung.- Aufgaben der Gesprächsleitung von Teams sowie großen Dialogen bzw. Mediationsprozessen.- Mediation und Streitschlichtung.- Dialoge.- Settings fast ohne Moderation.- Mediationsformen oder Dialoge auch online?.