Das Management von bahnbrechenden Innovationen in etablierten Unternehmen stellt Wissenschaft und Praxis vor eine zentrale und faszinierende Herausforderung. Lutz Ellermann beantwortet umfassend die Frage nach der Organisation von diskontinuierlicher Innovation. Auf Basis einer mehrjährigen empirischen Untersuchung entwickelt er ein ressourcenbasiertes Konzept, mit dem die Gegensätzlichkeiten in der wissenschaftlichen Diskussion aufgelöst und für jedes Unternehmen passende Gestaltungsempfehlungen abgeleitet werden können.

Autorentext
Dr. Lutz Ellermann promovierte bei Prof. Dr. Kathrin Möslein an der Handelshochschule Leipzig und ist als Manager in der Branche für Heizungen, Klimaanlagen, Ventilationsgeräte und erneuerbare Energien beschäftigt.

Zusammenfassung
Lutz Ellermann beantwortet umfassend die Frage nach der Organisation von diskontinuierlicher Innovation. Er entwickelt ein ressourcenbasiertes Konzept, mit dem die Gegensätzlichkeiten in der wissenschaftlichen Diskussion aufgelöst und Innovationsprozesse in der Praxis verbessert werden können.

Inhalt
Einführung.- Die Herausforderung Diskontinuierliche Innovation'.- Forschungsdesign und empirisches Feld.- HAUPTTEIL.- Grundlagen einer ressourcenorientierten Perspektive.- Organisation individueller Ressourcen.- Berücksichtigung von Ressourcenverbindungen.- Ein ressourcenbasiertes Gesamtkonzept.- SCHLUSS.- Zusammenfassung und Implikation.- Konklusion.