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Anwälte, Juristinnen und Juristen müssen sich in ihrer Berufspraxis zunehmend mit Mediation und den Formen der alternativen Streitbeilegung auseinandersetzen. Für Mediatoren dagegen gewinnen rechtliche Fragestellungen zunehmend an Bedeutung. »Mediation und Recht« präsentiert Mediation im Kontext der unterschiedlichen juristischen Streitbeilegungsverfahren.
Aus der Perspektive der beteiligten Berufsgruppen der Mediatoren, Anwälte und Berater werden die vielfältigen Arbeitsweisen der Mediationslandschaft und ihre rechtlichen Grundlagen anschaulich dargestellt. Sowohl die Wahl der geeigneten Vorgehensweise (Konfliktmanagement), die rechtlichen und berufsrechtlichen Aspekte der Mediationstätigkeit und auch die Mediation im gerichtsnahen und im gerichtlichen Kontext werden ausführlich erläutert.
Zur Förderung des Verständnisses finden sich im gesamten Werk neben Erläuterungen zu Praxisfällen viele Beispiele und Hinweise, die die praktische und die rechtliche Bedeutung von Fragestellungen oder Prinzipien veranschaulichen und nachvollziehbar machen.
Autorentext
Prof. Dr. Nadja Alexander ist Direktorin der Singapore International Dispute Resolution Academy (SIDRA) und Professorin an der Singapore Management University. Als Anerkennung für Ihre Beiträge zur Mediation wurde sie sowohl zur Honorarprofessorin an der University of Queensland, Australien, als auch zum Senior Fellow der Mitchell-Hamline School of Law in den Vereinigten Staaten ernannt. 2014-2015 unterhielt sie ein Forschungsprojekt am Max Planck Institut für Ausländisches und Internationales Recht in Hamburg. Frau Prof. Dr. Alexander hat mehrere Preise für ihre Arbeit als Fachautorin und Trainerin erhalten. Sie ist auch eine unabhängige Beraterin für internationale Körperschaften, wie der Weltbank Gruppe und Regierungen in Europa, Asien, Australien und Afrika. Sie war in mehr als 30 Ländern an Konfliktlösungsschauplätzen tätig. Ihre Erfahrung in der Mediation ist international und umfasst Streitbeilegungen der Wirtschaft und in Organisationen, sowie interkulturelle und rechtspolitische Engagements. Professor Alexander hat 15 Bücher und über 100 andere Publikationen zum Thema Mediation, Verhandlung und außergerichtliche Konfliktlösung verfasst. Drei ihrer Bücher erhielten nationale und internationale Preise. Ihre Werke wurden in Englisch, Deutsch, Französisch, Russisch, Arabisch und Chinesisch veröffentlicht. Professor Alexander ist u.a. Mitglied folgender Organisationen bzw. Gremien: International Bar Association, Vice Chair, Mediation Committee Singapore International Mediation Institute (Board Director and Member) Advisory Board of the Vienna International Arbitration Centre Chair of the Advisory Board of the Commercial Dispute Resolution Competition, Vienna.
Zusammenfassung
Anwalte, Juristinnen und Juristen mussen sich in ihrer Berufspraxis zunehmend mit Mediation und den Formen der alternativen Streitbeilegung auseinandersetzen. Fur Mediatoren dagegen gewinnen rechtliche Fragestellungen zunehmend an Bedeutung. "e;Mediation und Recht"e; prasentiert Mediation im Kontext der unterschiedlichen juristischen Streitbeilegungsverfahren. Aus der Perspektive der beteiligten Berufsgruppen der Mediatoren, Anwlte und Berater werden die vielfltigen Arbeitsweisen der Mediationslandschaft und ihre rechtlichen Grundlagen anschaulich dargestellt. Sowohl die Wahl der geeigneten Vorgehensweise (Konfliktmanagement), die rechtlichen und berufsrechtlichen Aspekte der Mediationsttigkeit und auch die Mediation im gerichtsnahen und im gerichtlichen Kontext werden ausfhrlich erlutert. Zur Frderung des Verstndnisses finden sich im gesamten Werk neben Erluterungen zu Praxisfllen viele Beispiele und Hinweise, die die praktische und die rechtliche Bedeutung von Fragestellungen oder Prinzipien veranschaulichen und nachvollziehbar machen. - Kompakte und verstndliche Darstellung der Mediation- Rechtsberatung und Vertragsgestaltung in der Mediation- Spektrum der ADR-Verfahren: Schlichtung, Schiedsgerichtsbarkeit, Gterichterverfahren
Inhalt
Inhalt Vorwort 3 1. Teil Einführung 11 A. ADR-Entwicklung 11 B. Das Mediationsgesetz (MediationsG) 12 C. Anwendungsfelder von Mediation 14 2. Teil Mediation 16 A. Grundlagen 16 I. Definition 16 II. Grundsätze / Prinzipien 19 1. Inhaltsverantwortung, Selbstbestimmung und Eigenverantwortung der Parteien 20 2. Prozessverantwortung, Neutralität und Allparteilichkeit 20 3. Freiwilligkeit 21 4. Vertraulichkeit 22 5. Kooperationsbereitschaft 23 6. Ergebnisoffenheit 24 7. Zukunftsorientierung 24 B. Überblick Mediationsverlauf 25 C. Auftragsklärung und Fallmanagement 25 I. Kontaktaufnahme 26 II. Prüfung der Geeignetheit 27 1. Geeignetheit des Mediators 28 2. Dispositionsbefugnis der Beteiligten 28 3. Mediationswille 29 4. Beziehungsebene 30 5. Komplexität 30 6. Erfolglosigkeit früherer Streitbeilegungsversuche 31 7. Gefahr der Situationsverschlechterung für eine Partei 31 III. Rechts-/Beratung 32 IV. Grenzen / Alternativen zu Mediation 34 V. Vorbereitende Einzel-/Gespräche 34 VI. Prüfung der zu beteiligenden Personen 35 VII. Informationsbeschaffung 37 VIII. Organisatorische Rahmenbedingungen 37 IX. Vertragliche Rahmenbedingungen der Mediation 38 D. Mediationssitzungen: Phasenmodell der Mediation 39 I. Eröffnung und Basis: Phase I 40 II. Bestandsaufnahme: Phase II 42 III. Konflikt- und Interessenklärung: Phase III 44 1. Konfliktklärung 45 2. Interessen erarbeiten 45 IV. Lösungssuche: Phase IV 47 1. Optionen sammeln 48 2. Optionen bewerten 49 3. Optionen verhandeln 50 V. Einigung und Abschluss: Phase V 50 E. Umsetzung des Mediationsergebnisses 53 F. Haltung, Rolle und Arbeitsweise des Mediators 53 I. Empathie / Akzeptanz 53 II. Verfahrensleitung und Gesprächsmoderation 54 III. Visualisierung 54 IV. Unterstützung der Selbstklärung 55 V. Umgang mit Machtungleichgewichten 55 VI. Prozessbeobachtung und Arbeitshypothesen 56 VII. Selbstwahrnehmung und -reflektion 56 VIII. Feedback 57 3. Teil Unterschiedliche Vermittlungsansätze 58 A. Einführung 58 B. Das Mediation-Metamodell 59 I. Die zwei Dimensionen des Metamodells 60 1. Interventionsform und Rollenverständnis des Vermittlers 60 2. Die Natur der Interaktion zwischen den Parteien 60 a) Distributiver Ansatz 61 b) Integrativer Ansatz 61 c) Dialogischer Ansatz 61 II. Die sechs Vermittlungsmodelle 62 1. Vergleichsvermittlung (settlement mediation) 62 2. Moderierende Vermittlung (facilitative mediation) 63 3. Transformative Vermittlung (transformative mediation) 64 4. Fachberatungsvermittlung (expert advisory mediation) 65 5. Weisenrat-Vermittlung (wise counsel mediation) 66 6. Diagnostik-Vermittlung (diagnostic mediation) 66 III. Die »fluide« Natur des Mediation-Metamodell 67 IV. Verbreitung der Vermittlungsmodelle in Deutschland und im Ausland 68 C. Spektrum der Streitbeilegungsverfahren 69 I. Kollaboratives Anwaltsverfahren 70 II. Schlichtung 71 1. Verfahrensmerkmale 71 2. Ablauf und Verfahren 72 3. Das Verbraucherstreitbeilegungsgesetz (VSBG) 73 4. Schlichtungsstellen 74 III. Schiedsgerichtsverfahren 76 IV. Kombination von Mediations- und Schiedsgerichtsverfahren 77 1. Mediation und Schiedsspruch mit vereinbartem Wortlaut 77 2. Med-Arb (Mediation-Arbitration) 78 3. Arb-Med (Arbitration-Mediation) 79 4. Mediationsfenster (Mediation window) und Arb-Med-Arb 80 5. SEAM 80 6. Vertiefung: Mediator und Schiedsrichter in Personalunion 81 a) Zulässigkeit 81 b) Schlussfolgerungen für die Praxis 82 V. Schiedsgutachten 82 4. Teil Rechtliche Grundlagen von Mediation 83 A. Überblick 83 B. Recht in der Mediation 84 I. Funktionen des Rechts in der Mediation 85 II. Das »Ob« der Rechtsberatung 85 III. Moderation von Rechtsgesprächen in der Mediation 87 1. Aufgaben des Mediators 87 2. Einbeziehung des Rechts in den Me…