In diesem Band werden Lösungen von vier deutschen Konzernen für die Einführung und konzeptionelle Ausgestaltung ihrer wertorientierten Steuerung im Hinblick auf die wertorientierte Ausgestaltung der Zielplanung, Anreizgestaltung und der unterjährigen Steuerung (Berichtswesen) dargestellt und auf bestehende Risiken und Nebenwirkungen untersucht.

Inhalt
1 Wertorientierung aus Implementierungssicht

2 Zielplanung

3 Anreizgestaltung

4 Berichtswesen

5 Implementierungsprozess

6 Lessons learned - die Quintessenz unserer Erfahrungen

7 Literatur: Wo können Sie sich weitergehend informieren?

8 Sachwortverzeichnis: Wo finden Sie welches Stichwort?