Das Lehrbuch bietet dem Leser eine grundlegende Einführung in die betriebswirtschaftliche Funktionenlehre "Produktion". Um einen Überblick über die Inhalte des Faches zu vermitteln, werden die verschiedenartigen Problemstellungen des Produktionsbereichs in einen Gesamtrahmen eingeordnet. Ausführlich behandelt werden in der Produktions- und Kostentheorie vor allem die Produktionsfunktion vom Typ B und damit zusammenhängende Fragestellungen. Weitere Schwerpunkte sind die operative Produktionsprogrammplanung, Fragen der Materialbereitstellung unter Aspekten der Kostenminimierung sowie die Planung optimaler Fertigungslosgrößen bei ein- und mehrstufiger Produktion. Außerdem werden produktionsorientierte Managementkonzepte und das Supply Chain Management erörtert. Das Lehrbuch enthält auch Aufgaben mit Lösungen zur Einübung des Stoffes. Die vorliegende 7. Auflage wurde durchgesehen und aktualisiert.

Grundlegende Einführung in den betriebswirtschaftlichen Produktionsbereich Ausführliche Diskussion zentraler Fragestellungen Mit Übungsaufgaben und Lösungen Includes supplementary material: sn.pub/extras

Autorentext

Jürgen Bloech ist Emeritus, er lehrte langjährig an der Georg-August-Universität Göttingen und leitete dort das Institut für Betriebswirtschaftliche Produktions- und Investitionsforschung. Ronald Bogaschewsky ist Inhaber des Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre und Industriebetriebslehre an der Julius-Maximilians-Universität Würzburg. Udo Buscher hat den Lehrstuhl für Industrielles Management an der Technischen Universität Dresden inne. Anke Daub lehrt als Privatdozentin am Lehrstuhl für Produktion und Logistik der Georg-August-Universität Göttingen. Uwe Götze leitet die Professur für Unternehmensrechnung und Controlling an der Technischen Universität Chemnitz. Folker Roland ist Professor für Betriebswirtschaftslehre mit dem Schwerpunkt Logistikmanagement an der Hochschule Harz.

Inhalt

1. Gegenstand und Ziele der Produktion.- 2. Produktions- und Kostentheorie.- 3. Produktionsplanung und -steuerung in Theorie und Praxis.- 4. Produktionsprogrammplanung.- 5. Bereitstellungsplanung.- 6. Durchführungsplanung.- 7. Produktionsorientierte Managementkonzepte.