Alle Führungswerkzeuge dieser Welt, alle Ablaufpläne, alle Checklisten, alle Hard- und Software und alles theoretische Wissen nützen einem Unternehmen nichts, wenn ihre Führungskräfte nicht die wichtigste Voraussetzung zum Mitarbeiterführen haben. Jürg Isenschmid zeigt, dass nicht überdurchschnittliche Intelligenz, außerordentliches Fachwissen oder übertriebene 'Coolness' der Schlüssel zum Erfolg ist. Gesunder Menschenverstand, Fingerspitzengefühl und Mut sind die wichtigeren Tugenden, um den angestrebten Endzustand zu erreichen. Mit Hilfe von 7 Verhaltensparametern und von praktischen Beispielen wird aufgezeigt, wie im Führungsalltag mit einfachen 'Instrumenten' umgegangen wird. Der Leser kann schließlich selbst entscheiden, welcher Weg der der für ihn bessere ist. _

Jürg Isenschmid ist selbständiger Unternehmer und hat verschiedenste Firmen in Europa im Bereiche der Führung, Kommunikation und Zusammenarbeit begleitet. In zahlreichen Workshops, Seminaren und Privatcoachings hat er den Führungsalltag verschiedenster Hierarchiestufen kennengelernt.

Führen mit gesundem Menschenverstand und einfachen "Instrumenten" Erfrischende Führungsgrundsätze, um ein schlagkräftiges Team zu formen Faszinierender Mix aus einleuchtender Theorie und spannender Praxis Includes supplementary material: sn.pub/extras

Autorentext

Jürg Isenschmid ist selbständiger Unternehmer und hat verschiedenste Firmen in Europa im Bereiche der Führung, Kommunikation und Zusammenarbeit begleitet. In zahlreichen Workshops, Seminaren und Privatcoachings hat er den Führungsalltag verschiedenster Hierarchiestufen kennengelernt.

Klappentext

Führen und managen kann man nicht ausschließlich in hochintellektuellen Ablauf- und Entscheidungsdiagrammen aufzeigen, darstellen und lernen. Führung besteht auch nicht ausschließlich aus elektronischen Signalen. Menschliche Werte, persönliches Verhalten, Fingerspitzengefühl und Anstand werden auch in Zukunft das entscheidende Fundament für ein solides und erfolgreiches Miteinander sein. Jürg Isenschmid zeigt, dass nicht überdurchschnittliche Intelligenz, außerordentliches Fachwissen oder übertriebene "Coolness" der Schlüssel zum Erfolg ist. Mit Hilfe von 7 Verhaltensparametern und von praktischen Beispielen zeigt er auf, wie im Führungsalltag mit einfachen "Instrumenten" umgegangen wird.

Der Autor Jürg Isenschmid ist selbständiger Unternehmer und hat verschiedenste Firmen in Europa im Bereiche der Führung, Kommunikation und Zusammenarbeit begleitet. In zahlreichen Workshops, Seminaren und Privatcoachings hat er den Führungsalltag verschiedenster Hierarchiestufen kennengelernt.

Über gute Führung sind schon viele Bücher geschrieben worden. Manche mystifizieren die Kunst des Führens, manche geben umfangreiche Anleitungen. Dabei kann Führung einfach sein, wenn man einige Grundregeln beachtet, die Jürg Isenschmid in diesem Buch aufzeigt.

Frank-Jürgen Weise

Vorstandsvorsitzender der Bundesagentur für Arbeit, Deutschland

Jürg Isenschmid bleibt sich selber treu. In ihrem Kern sind seine Führungsgrundsätze dieselben, wie er sie uns damals vor über 25 Jahren gelehrt hatte. Einfach, bewährt und aus dem Herzen, und so ist auch der Inhalt seines Buches.

Stefan Nünlist

Leiter Unternehmenskommunikation UBS Schweiz

Nobody is perfect und es benötigt viele kleine Mosaiksteinchen um ein schlagkräftiges Team zu formen. Jürg Isenschmid hat dies in seinem Buch mit einem erfrischenden Mix auseinleuchtender Theorie und spannender Praxis faszinierend dargestellt.

Sibylle Meier

Chefarztsekretärin mit Führungsverantwortung

Inhalt

Faszinationsfähigkeit.- Öffnungsfähigkeit.- Ordnungsfähigkeit.- Integrationsfähigkeit.- Finales Denken.- Durchsetzungsfähigkeit.- Angemessenheit.