Wie gelingt es uns, in einer Multioptions-Gesellschaft gut zu entscheiden und die Entscheidung rasch umzusetzen?

Entscheidungen fallen nicht immer leicht und manchmal verlieren wir uns im Abwägen von Handlungs-Alternativen, in Pro-Contra-Listen in komplexen Strategien und überfordernden Techniken. Dabei bewirken diese sowohl im Privatleben als auch in komplexen Management-Situationen eher den Entscheidungsaufschub als das übergeordnete Handlungsziel.

Die Entscheidungsexpertin und Unternehmensberaterin Johanna Dahm erläutert die Ursachen nicht getroffener Entscheidungen: Anhand sechs einfacher Fragen in Alltags- und Unternehmens-Situationen zeigt sie, wie persönliche Motive zu Aufschieberittis, Stress und Folgekosten für Privatpersonen und Organisationen führen können. Zugleich zeigt Sie anhand der Entscheidungs-Matrix, wie Entscheidungen leichter fallen und zeigt auf, wie wir auch in scheinbar ausweglosen Situationen handlungsfähig bleibenund klug entscheiden können.

Ein inspirierendes Buch für alle, die beruflich, persönlich und privat erfolgreich Entscheidungen treffen und intuitiv-logisch von Krisen- und Turnaround-Managern lernen wollen, um dem steigenden Entscheidungsdruck heute und in Zukunft gewachsen zu sein.

Zur Autorin:

Johanna Dahm ist gefragte Beraterin, Referentin und Keynote-Speaker zum Thema Entscheidung. Seit 1999 begleitet sie internationale Unternehmen, Personal-Entscheider und auch Einzelpersonen in Fragen von Führung, Entwicklung und Veränderung.

Hilfreich: um in den 30 wichtigsten Lebens- und Entscheidungssituationen gute Entscheidungen zu treffen Praxiserprobt: so können Sie auch in scheinbar ausweglosen Situationen handlungsfähig bleiben und klug entscheiden Klar und gut verständlich: mit positiven Auswirkung auf die Qualität Ihrer Entscheidungen in allen Ihren Lebensbereichen Unterstützt: essentielles Buch für alle, die beruflich, persönlich und privat erfolgreich Entscheidungen treffen und diese auch umsetzen wollen

Autorentext

Dr. Johanna Dahm ist promovierte Sprach-, Kommunikations- und Kulturwissenschaftlerin, MBA in Personalwirtschaft, arbeitet seit 2001 mit internationalen Unternehmen in Krise und Veränderung. Seit 2015 unterstützt sie in ihrem Privatunternehmen Führungskräfte und Einzelpersonen in Entscheidungsprozessen, Veränderungs- und Krisenmanagement. Dazu publiziert, unterrichtet und spricht sie auch international.

Inhalt
Widmung.-Danksagung.-Motivation zum Buch.-Vorwort.-1. Was ist eine Entscheidung?.-2. Entscheidungen fallen schwer warum eigentlich.-3. Die Entscheidungs-Matrix.-4. Mit der Entscheidungs-Matrix Entschlossenheit entwickeln.-5. In der Praxis besser entscheiden.-6. Warum unsere Entscheidungen schwieriger und wichtiger werden.-7. Nachwort.-Literatur.