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Agiles Projektmanagement

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Flexibel auf veränderte Anforderungen reagieren zu können, ohne das Budget zu sprengen und an Motivation zu verlieren - ... Weiterlesen
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Beschreibung

Flexibel auf veränderte Anforderungen reagieren zu können, ohne das Budget zu sprengen und an Motivation zu verlieren - welcher Projektmanager wünscht sich das nicht? Agile Techniken können hier weiterhelfen, denn sie planen die Änderung der Rahmenbedingungen von Projekten von vornherein als Normalfall ein. Inhalte: - Einsatzmöglichkeiten, Grundwerte und Prinzipien des agilen Projektmanagements - Die wichtigsten agilen Techniken: Wie Sie Projektanforderungen im Griff behalten - Agile Methoden aus der Softwareentwicklung, die auch in anderen Branchen angewendet werden können - Verantwortung, Zusammenarbeit und Motivation: Wie Sie Ihr Team in agilen Projekten zum Erfolg führen - Mit einem ausführlichen Glossar

Jörg Preußig Dr. Jörg Preußig, Dipl. Informatiker, ist Mit-Geschäftsführer von plan a - Beratung für Organisations- und Personalentwicklung und campus B – Plattform für die Entwicklung von Beratungskompetenz. Zertifizierte Coaches, Trainer und Berater. Seine Arbeitsschwerpunkte sind Agiles Projektmanagement und Improvisationstechniken. (plan-a-consulting.de und campus-B.com)

Autorentext
Jörg PreußigDr. Jörg Preußig, Dipl. Informatiker, ist Mit-Geschäftsführer von plan a - Beratung für Organisations- und Personalentwicklung und campus B – Plattform für die Entwicklung von Beratungskompetenz. Zertifizierte Coaches, Trainer und Berater. Seine Arbeitsschwerpunkte sind Agiles Projektmanagement und Improvisationstechniken. (plan-a-consulting.de und campus-B.com)

Inhalt

Die neue Form des Projektmanagements

  • Was ist agiles Projektmanagement?
  • Die besten Einsatzmöglichkeiten
  • Die agilen Grundwerte
  • Wie agiles Projektmanagement funktioniert
  • Klassische Projekte versus agile Projekte

Die agilen Prinzipien

  • Die 12 Gebote
  • Mehr Flexibilität im Projekt
  • Änderungswünschen positiv begegnen

Die agilen Techniken

  • Ein erster Überblick
  • Projekte steuern: Task Boards, Daily-Standups und WIP-Limits
  • Projektanforderungen im Griff: Use Cases, Epics und Persona
  • Alles unter Kontrolle: Planning Poker, Burn-Down-Charts & Co.
  • Der Mix macht's: Kombination agiler Techniken
  • Software-Tools

Die agilen Methoden

  • Was agile Methoden bewirken
  • Scrum
  • Scrum But
  • Passt das agile Vorgehen zu Ihrem Projekt?
  • Klassische und agile Methoden mixen

Das Miteinander in agilen Teams

  • Ein funktionierendes Team: Schlüsselfaktor im agilen Projekt
  • Aktiv Verantwortung übernehmen
  • Zusammenarbeit fördern
  • Projektmanager und Scrum Master als Team-Coaches
  • Glossar


Stichwortverzeichnis

Produktinformationen

Titel: Agiles Projektmanagement
Untertitel: Scrum, Use Cases, Task Boards & Co.
Autor:
EAN: 9783648121900
Digitaler Kopierschutz: Wasserzeichen
Format: E-Book (pdf)
Hersteller: Haufe Lexware GmbH
Genre: Wirtschaft
Anzahl Seiten: 240
Veröffentlichung: 02.08.2018
Dateigrösse: 2.5 MB

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