In der Debatte um die internationale Wettbewerbsfähigkeit der externen Berichterstattung deutscher Kapitalgesellschaften bleibt der über den Jahresabschluß hinausgehende Inhalt der Geschäftsberichte regelmäßig unberücksichtigt.
Jörg Brotte untersucht, warum und in welchem Umfang Kapitalanleger nicht-finanzielle Zusatzinformationen benötigen und inwiefern die gesetzlichen Anforderungen und die Berichtspraxis in Deutschland hinter der Pflichtpublizität und dem Ausmaß der periodischen Berichterstattung in den USA zurückbleiben. Der Autor analysiert die Annual Reports und SEC-Berichte von US-Gesellschaften sowie die Geschäftsberichte der 20 größten deutschen Industrieunternehmen und zeigt gravierende Defizite in der Lageberichterstattung und im freien Teil der deutschen Geschäftsberichte auf.

Verzeichnis: Jörg Brotte untersucht, warum und in welchem Umfang Kapitalanleger nicht-finanzielle Zusatzinformationen benötigen und inwiefern die gesetzlichen Anforderungen und die Berichtspraxis in Deutschland hinter der Pflichtpublizität und dem Ausmaß der periodischen Berichterstattung in den USA zurückbleiben.

Geschäftsbericht als Instrument zur Anlegerinformation

Autorentext

Dr. Jörg Brotte war wissenschaftlicher Mitarbeiter von Prof. Dr. Dr. h.c. W. Busse von Colbe am Institut für Unternehmungsführung und Unternehmensforschung der Universität Bochum. Er ist heute bei C & L Deutsche Revision tätig.

Inhalt
Erstes Kapitel Gegenstand und Aufbau der Untersuchung.- I. Auswirkungen globalisierter Finanzmärkte auf die Informationsanforderungen an börsennotierte Unternehmen.- II. Berichtspflichten außerhalb des Jahres- und Konzernabschlusses als Gegenstand des Harmonisierungsprozesses der Rechnungslegung.- III. US-amerikanische Offenlegungspflichten als möglicher Maßstab erweiterter Berichtspflichten deutscher börsennotierter Aktiengesellschaften.- IV. Abgrenzung des Untersuchungsgegenstandes.- V. Aufbau der Untersuchung.- Zweites Kapitel Informationsbedürfnisse und Grenzen der Informationsvermittlung durch Finanzberichterstattung im bilateralen Vergleich.- I. Funktionen und Adressaten unternehmerischer Berichterstattung.- II. Prinzipielle Vereinbarkeit der Berichterstattungsfunktionen Zur Notwendigkeit nicht-finanzieller unternehmerischer Berichterstattung.- III. Konkretisierung des nicht-finanziellen Informationsbedarfs.- IV. Notwendigkeit der Stärkung nicht-finanzieller Berichterstattungspflichten deutscher börsennotierter Aktiengesellschaften.- V. Eignung des US-amerikanischen non-financial reporting als Referenzmaßstab.- VI. Zur Methodik bei Vergleich und Beurteilung US-amerikanischer und deutscher Offenlegungspflichten und -usancen.- Drittes Kapitel Regulierung der Berichtsgegenstände.- I. Notwendigkeit zur Regulierung der Berichtsinhalte.- II. Regulierung der Offenlegungspflichten in den USA.- III. Wesentliche Gemeinsamkeiten und Unterschiede der Regulierung der Offenlegungspflichten in den USA und in Deutschland.- IV. Auswirkungen zusätzlicher Offenlegungspflichten auf Verpflichtungsgrad und Publizität der Elemente jährlicher Berichterstattung.- Viertes Kapitel Gegenüberstellung und Beurteilung US-amerikanischer und deutscher Offenlegungspflichten und-usancen aus der Sicht des Anlegers am deutschen Aktienmarkt.- I. Systematisierung der Berichtsgegenstände.- II. Auswahl des Untersuchungssamples.- III. Offenlegungspflichten und -usancen im einzelnen.- Fünftes Kapitel Zusammenfassung der Ergebnisse und der Empfehlungen zur Konkretisierung und Ausweitung nicht-finanzieller Publizitätspflichten.- Verzeichnis der ausgewerteten Unternehmensberichte.