Personalbilanz Lesebogen 16 Existenzgründer und Ampel

Probate Mittel für die Bewertung von Existenzgründern sind Transparenz und Ehrlichkeit: grundsätzlich sollten diese von innen heraus aufgebauten Analysen möglichst umfassend mit allgemeingültigen und unabhängigen Arbeitsproben, Arbeitszeugnissen, Referenzen u.a. belegt werden können. Wasserdicht werden alle Aussagen einer begleitenden Personenbilanz, wenn diese von unabhängiger Seite testiert und abgesichert wird. So könnten alle Schritte einer Eigenbewertung in gleicher Form durch eine Fremdbewertung ergänzt werden. Um wichtiges Wissen über Märkte, Mitbewerber, Innovationen und Veränderungen im Umfeld des Existenzgründers zu erhalten sollte ein Business-Intelligence-Modell die gesamte Wertschöpfungskette abbilden. Derartige Instrumente erzeugen das Wissen, das der Existenzgründer braucht, um sich in immer komplexeren Märkten zu behaupten. Mit gut entwickelter Analysepower gewinnen Existenzgründer Einblick in bis dahin unentdeckte oder unbeachtete Zusammenhänge, die ihnen u.a. bei der Entwicklung neuer Geschäftsmodelle und -strategien, u.a. mit vorgefertigten Lösungsmethoden und Implementierungsmodellen dienen können.

Autorentext

Diplomkaufmann Jörg Becker, Managementerfahrungen u.a.: IKT-Wirtschaft, Internationale Consultingfirmen, Wissensintensive Unternehmen, Softwaremarketing. Managementinformation, Projektmanagement, Führungsseminare. SpG: Personalbilanz, Wissensmanagement, Startup-Betriebswirtschaft, Erfolgsplanung, Standortbilanz, Wirtschaftsförderung, Clustermanagement, Regionalmarketing. Verfasser: Reihe Standortbilanz-Lesebogen sowie Personalbilanz-Lesebogen.

Klappentext

Probate Mittel für die Bewertung von Existenzgründern sind Transparenz und Ehrlichkeit: grundsätzlich sollten diese von innen heraus aufgebauten Analysen möglichst umfassend mit allgemeingültigen und unabhängigen Arbeitsproben, Arbeitszeugnissen, Referenzen u.a. belegt werden können. Wasserdicht werden alle Aussagen einer begleitenden Personenbilanz, wenn diese von unabhängiger Seite testiert und abgesichert wird. So könnten alle Schritte einer Eigenbewertung in gleicher Form durch eine Fremdbewertung ergänzt werden. Um wichtiges Wissen über Märkte, Mitbewerber, Innovationen und Veränderungen im Umfeld des Existenzgründers zu erhalten sollte ein Business-Intelligence-Modell die gesamte Wertschöpfungskette abbilden. Derartige Instrumente erzeugen das Wissen, das der Existenzgründer braucht, um sich in immer komplexeren Märkten zu behaupten. Mit gut entwickelter Analysepower gewinnen Existenzgründer Einblick in bis dahin unentdeckte oder unbeachtete Zusammenhänge, die ihnen u.a. bei der Entwicklung neuer Geschäftsmodelle und -strategien, u.a. mit vorgefertigten Lösungsmethoden und Implementierungsmodellen dienen können.