In den letzten sieben Jahren habe ich mein Unternehmen Mawave von 2 auf 150 Mitarbeitende skaliert und dabei fast alles erlebt: Höhenflüge, Sinnkrisen, Wachstumsschmerzen. Aus diesen Erfahrungen ist ein System entstanden, das heute der Kern meines unternehmerischen Handelns ist das Success Triangle. Es ermöglicht nachhaltiges Wachstum im Team, in der Organisation, in der Beziehung zu unseren Kunden. In diesem Buch teile ich Prinzipien, Fehler, Learnings und echte Cases hinter diesem Modell für alle, die ambitioniert wachsen wollen, ohne sich selbst, ihr Team oder ihre Werte zu verlieren. Das Success Triangle ist mehr als ein Führungsansatz es ist ein Tool, das sich auf jedes moderne Unternehmen, vom Startup bis zum Konzern, anwenden lässt. Und genau das macht es für nahezu jeden Leser mit Ambition im Beruf relevant: für Gründerinnen und Gründer, die langfristig erfolgreich sein wollen für alle die Führungsverantwortung haben oder haben wollen und die Leadership neu denken für Unternehmen, die neue Blickwinkel auf Wachstum und Unternehmertum suchen für Menschen, die sich selbst herausfordern und im Business über sich hinauswachsen wollen.

Inhalt
Das Ziel dieses Buches Warum mein größter Businesslehrer ein Kinderbuch ist My Journey Wenig Plan, aber Haltung Die Anfänge Warum Scheitern keine Option war Studium oder Praxis Hörsaal, Hustle und Höhenflug Gründer-Duo Vertrauen statt Vertrag Persönliche Werte Der innere Kompass im Entscheidungsdschungel Leading Gen Z Zeitlose Ansprüche, neuer Mut Wachstum Wo Bewegung ist, entstehen neue Möglichkeiten Success Triangle Das Modell, das alles veränderte Company Ohne Werte, kein Erfolg Brand Building Identität ist der Schlüssel für nachhaltigen Erfolg Ownership Warum alle Mitarbeitenden wie CEOs denken sollten Fokus statt Perfektion Weniger ist oft mehr Finanzen & Gehalt Was finanzielle Stabilität mit Kultur zu tun hat Visionen Der innere Kompass eines Unternehmens Meetings Produktivitätskiller versus Erfolgstreiber Leadership Der Herzschlag starker Unternehmen Failing forward Die Kunst, in die richtige Richtung zu scheitern Konflikte Reibung erzeugt Richtung Warum Konflikte wichtig sind Crew Das Team ist der größte Wettbewerbsvorteil Freiheit Warum Selbstbestimmung & radikale Transparenz Höchstleistung bringen Visionen Persönliche Ziele. Gemeinsame Richtung Culture Workplace Matters Selbstzweifel Warum das ein gutes Zeichen ist Pulse Surveys Weil Kultur auch messbar ist Recruiting Hire Culture, not CVs Work-Life-Balance Wie Arbeit ins Leben passt nicht umgekehrt Verantwortung Wer führen will, muss auch abgeben können Persönlichkeit Was dich ausmacht, macht den Unterschied Clients Kunden sind keine Projekte, sondern Partnerschaften Haltung Identität statt Austauschbarkeit Abhängigkeit Kein Kunde darf dein Schicksal sein Tempo Relevanz hat ein Verfallsdatum Pitch Zuhören ist die beste Strategie Engagement Kommunikation auf Augenhöhe. Auf allen Ebenen. Kundenentwicklung Gemeinsam wachsen oder ehrlich trennen Glück & Zufall Nicht kalkulierbar, aber kultivierbar Selbstüberschätzung Die größte Gefahr ist, sich selbst zu glauben Vorausdenken Statt nur mitziehen Drama Triangle Toxische Muster erkennen und auflösen The Power of »and« Führen heißt verbinden Weitermachen Warum Erfolg nicht das Ziel, sondern ein Ergebnis ist Danke