Es kommt selten vor, dass ein Vater-Tochter-Team ein Fachbuch schreibt. Auf einem Gebiet wie dem Risikomanagement ist der Versuch vielleicht sogar einmalig. Als Mitautoren haben wir aber die Erfahrung gemacht, dass aus der Kombination von jugendlicher Bereitschaft, alles in Frage zu stellen, und der vorsichtigeren Stimme der Erfahrung eine kreative Spannung entsteht. Das daraus resultierende Buch stellt für den Praktiker eine wertvolle Fallsammlung dar: eine Situation wird geschildert, Fragen werden formuliert und Antworten vorgeschlagen. Ein theoretischer Rahmen wird natürlich auch vorgestellt. Risikomanagement ist aber keine exakte Wissenschaft; nach angelsächsischem Verständnis ist die Theorie durchweg an der Praxis orientiert. Viele Personen, die meisten davon Projektmanager, haben einen Beitrag zu diesem Buch geleistet. Wenn man die einzelnen Fälle liest, ist uns aber immer noch unklar, ob wir eher unsere Dankbarkeit für die Beiträge oder mehr unser Mitleid mit dem Erlebten ausdrücken sollten. Am besten ist wohl beides. Besonders verpflichtet sind wir Anna Deppenkemper. Von Anfang an hat sie mit Enthusiasmus, Treffsicherheit und Humor unsere Bestrebungen, Projektrisiken zu identifizieren und risikobegrenzende Strategien zu entwickeln, begleitet. Sie hat jedes Wort, das wir geschrieben haben, zweimal (mindestens) gelesen und vielleicht die Hälfte davon scharf kommentiert. Anna hat selbst neulich eine wissenschaftliche Arbeit mit dem Titel Managing Project Risks in International Investment Projects geschrieben. Ohne ihre Hilfe wäre unser Werk viel ärmer.

James und Eleanor Pinnells stellen Risiken in internationalen kommerziellen Projekten - wie z. B. Anlagenbau, Maschinenverkauf und -installation sowie Installation von Equipment - vor. Sie behandeln sie aus der Sicht deutscher Vertriebsverantwortlicher und Ingenieure und wählen eine internationale Perspektive. Risiken in der eigenen Firma (Leistungsfähigkeit und Projektkomplexität), im Ausland (Politik und Währung), beim Kunden (Zahlungsfähigkeit und wirkliche Absichten) beschreiben sie genauso wie diejenigen im Projekt (Umsetzung und Haftung). Jedes Risiko wird im Fallbeispiel aus der Praxis veranschaulicht. Ein im deutschen Sprachraum einzigartiges Buch mit vielen nützlichen Hinweisen für die Vertragsvorbereitung und dessen Umsetzung.

Vorwort
Risiken minimieren in internationalen Projekten - mit vielen Fallbeispielen

Autorentext
Dr. James Pinnells, gebürtiger Engländer, ist ein weltweit anerkannter Experte für internationale Projektarbeit. Er ist International Consultant und Arbitrator im Raum Frankfurt. Eleanor Pinnells arbeitet im Legal Research in einer großen Kanzlei in Bristol.

Klappentext
Jede unternehmerische Aktivität ist mit Risiken behaftet. Risiken lassen sich nicht ausschließen, wohl aber eingrenzen. Ein umsichtiges Unternehmen geht keine unbewerteten oder unnötigen Risiken ein. James und Eleanor Pinnells zeigen in diesem Buch, wie sich internationale Wagnisse identifizieren und minimieren lassen:

• Unternehmensrisiken
• Länderrisiken
• Kundenrisiken
• Projektrisiken

• Risikomanagement einführen

  Fallbeispiele aus der Praxis veranschaulichen die verschiedenen Risikoarten. Ein im deutschen Sprachraum einzigartiges Buch mit vielen nützlichen Hinweisen für die Vertragsvorbereitung und dessen Umsetzung.

  Dr. James Pinnells ist ein weltweit anerkannter Experte für internationale Vertragspraxis, Claim- und Risikomanagement sowie crosskulturelle Vertragsverhandlungen. Dr. Pinnells wohnt in Deutschland, wo er als Firmenberater und Schiedsrichter sehr gefragt ist. Eleanor Pinnells, Juristin, arbeitet in einer renommierten Großkanzlei in Bristol, England.

  Inhalt
  Unternehmensrisiko.- Länderrisiko.- Kundenrisiko.- Projektrisiko.- Einführung des Risikomanagements in das Unternehmen.