In diesem Band 2 der Edition Forschung und Entwicklung in der Strafrechtspflege entfalten und vertiefen die Autoren das Konzept der Sozialen Strafrechtspflege und analysieren die Stärken und Schwächen der Umsetzung in die Praxis der Strafverfolgung und Strafvollstreckung sowohl auf der Ebene des Einzelfalls als auch des Managements und der Systementwicklung. In einem weiteren Schwerpunkt werden Innovationsstrategien dargelegt und erfolgreiche Innovationsprojekte präsentiert. Ein Ausblick entwickelt eine Agenda für wirksame und nachhaltige Aktivitäten in den nächsten Jahren und Jahrzehnten.

Analyse der neusten ?Entwicklungen in der Sozialen Strafrechtspflege Vorstellung erfolgreicher Innovationsprojekte Vorschläge zu neuen Strategien für die Zukunft

Autorentext
Prof. Dr. Bernd Maelicke ist seit 1961 ehrenamtlich und hauptamtlich in allen Gebieten der Resozialisierung bei nationalen und internationalen Projekten tätig. Von 1990 bis 2005 war er im Justizministerium von Schleswig-Holstein Leiter der Abteilung Strafvollzug, Soziale Dienste der Justiz, Freie Straffälligenhilfe. Er lehrt seit 1968 an Universitäten und Fachhochschulen in Deutschland, Österreich und der Schweiz.
Tobias M. Berger, Volljurist und Mediator in Strafsachen, ist seit 2001 ehrenamtlich in der Freien Straffälligenhilfe und seit 2004 hauptberuflich in unterschiedlichen Leitungsfunktionen im Justizvollzug und im Justizministerium des Landes Schleswig-Holstein tätig. Seit 2017 leitet er dort die Abteilung Justizvollzug, Ambulante Soziale Dienste der Justiz und Freie Straffälligenhilfe.
Jürgen Kilian-Georgus ist Diplom-Volkswirt und Magister der Verwaltungswissenschaften. Seit 1998 ist er in der Abteilung Justizvollzug, Ambulante Soziale Dienste der Justiz und Freie Straffälligenhilfe im Justizministerium des Landes Schleswig-Holstein tätig und leitet das Referat Personal, Organisation, Neue Steuerung und Haushalt.

Inhalt

Das Konzept der Sozialen Strafrechtspflege.- Stärken und Schwächen des derzeitigen Resosystems.- Case-Management in Theorie und Praxis.- Reso-Management als Innovationsstrategie.- Innovationsprojekte und Ausblicke.