Seil-Settings

Handlungsorientierte Übungen bieten ein großes Potenzial für Teamtrainings, denn sie zeigen klar und authentisch auf, wo Möglichkeiten zur Veränderung eines Teams bestehen. Die Teamentwicklung wird durch spezielle Übungen sichtbar gemacht. Eine Rahmengeschichte greift den Ablauf und eventuell auftretende Probleme auf und zeigt die verschiedenen Möglichkeiten zur Weiterarbeit. So sind neben den Übungsbeschreibungen auch der fortschreitende Teamprozess, die Auswirkungen der Übungen sowie die Entwicklung im Team erkennbar. Die beschriebenen Prozesse werden durch die eingeschobenen Dialoge für die Leser klar nachvollziehbar und anschaulich. Aus dem Inhalt: .Die Idee zum Training .Die Metapher Seil .Das Setting der Aufgaben .Trainingsprinzipien .Transfermoderation .Trainingsvorbereitungen .Reflexion .Krisen in Gruppen .Transfer

Vorwort
Wenn alle an einem Seil ziehen

Autorentext

Hubert Kölsch ist Seminarleiter, Coach und Autor. Nach seinem Studium begann er im Bereich Erwachsenenbildung zu arbeiten und absolvierte eine dreijährige Ausbildung in systemischer Familientherapie und Beratung. Er arbeitet für Firmen, Mittelstandsunternehmen sowie soziale Einrichtungen und bietet individuelles Coaching an. Monika Pietsch ist Leiterin eines Schullandheims, Trainerin und Moderatorin. Sie hat eine Trainerausbildung und mehrere Zusatzausbildungen im Bereich Kommunikation und systemischer Beratung absolviert. Sie bietet Teamtrainings und Großgruppenmoderationen für Firmen und soziale Einrichtungen an. Homepage: training-konstruktiv.de