HR-Trends 2020

Neben aktuellen Trends und Strategien aus HR werden in diesem Fachbuch wissenschaftlich fundierte Perspektiven und Methoden vorgestellt. Ebenso werden Konzepte für eine zukunftsorientierte Personalarbeit erläutert. Die Themen sind u.a. Agilität, Arbeit 4.0, Analytics und Prozesse. Mehr als 50 Autoren aus Wissenschaft und namhaften Unternehmen wie Arvato, Bayer, Boehringer Ingelheim, Bosch, B. Braun Melsungen, Daimler, Enercity, Henkel, Klöckner, Lufthansa, Phoenix Contact, Porsche, Schmitz Cargobull, Siemens, Telefonica, Zeppelin u.v.m. liefern interessante Informationen und praktische Umsetzungshilfen. Inhalte: - HR-AGILITÄT: Führung und digitale Transformation - HR-ARBEIT 4.0: New Work und innovative Organisation - HR-ANALYTICS: Künstliche Intelligenz und neue Technologien - HR-RECRUITING: Talent Management und digitale BildungArbeitshilfen online: - Über 100 nationale und internationale thematisch passende Studien

Autorentext
Karlheinz SchwuchowProf. Dr. Karlheinz Schwuchow ist seit 1999 Inhaber der Professur für Internationales Management an der Hochschule Bremen und leitet das CIMS Center for International Management Studies. Seine aktuellen Arbeitsschwerpunkte liegen in der internationalen Führungskräfteentwicklung, innovativen Methoden des Management-Lernens sowie in der Strategie- und Organisationsentwicklung.Joachim GutmannJoachim Gutmann ist Buchautor, Herausgeber im Bereich Personalmanagement und war Leiter Unternehmenskommunikation bei Kienbaum Consultants International. Derzeit ist er Senior Consultant bei der GLC Glücksburg Consulting AG.

Inhalt
Inhaltsverzeichnis Geleitwort Vorwort der Herausgeber HR-Agilität: Führung und Transformation - Einleitung - Agiles Personalmanagement für agile Organisationen Prof. Dr. Stephan Kaiser, Universität der Bundeswehr, München - Die zukunftsfähige Organisation Dr. Rebecca Ray, The Conference Board, New York (USA) Marion Devine, The Conference Board, Brüssel (Belgien) - Digitaler Wandel - Erfolgsfaktor Unternehmenskultur Jens Wagner, Dr. Carola Haas, Robert Bosch GmbH, Stuttgart - Digitalisierung bedeutet Humanisierung Oliver Burkhard, thyssenkrupp AG, Essen - Mitarbeiter als Mitgestalter der kulturellen Transformation Dr. Thomas Tita, Merck KGaA, Darmstadt - Transformationsreise vom Wollen zum Wirken Bianca Nunnemann, LMV Versicherung a. G., Münster Jan Oßenbrink, Eigenland GmbH, Haltern am See - Transformation bei der Schweizerischen Post - ein Expeditionsbericht Nadia Eggmann, Hanneke Gerritsen, Dr. Carole Rentsch Peter Weishaupt, Die Schweizerische Post, Bern (Schweiz) - Digitales Personalmanagement in der Praxis Alexander Michalski, Katharina Pfeuffer, ZF Friedrichshafen AG, Passau - Führung neu denken Dr. Bernd Blessin, VPV Versicherungen, Stuttgart - Transformation der Unternehmenskultur im Zeitalter der Digitalisierung Prof. Dr. Markus H. Dahm, Clemens Holst, Lisa-Marie Schmitz, IBM Deutschland GmbH, Ehningen - Agile Transformation als Frage von Kultur und Kompetenz Dr. Uwe Klein, PA Consulting Group GmbH, Frankfurt am Main Prof. Dr. Manfred Mühlfelder, SRH Fernhochschule, Riedlingen - Literaturtipps - Internetlinks - StudienHR-Arbeit 4.0: New Work & Innovative Organisation - Einleitung - New Leadership: Führungsformen der Zukunft Prof. Dr. Heike Bruch, Universität St. Gallen (Schweiz) Dr. Sandra Berenbold, Dr. Christina Block, energy factory St. Gallen AG, St. Gallen (Schweiz) - Selbstorganisation - Erfahrungen aus der Praxis Anne Grobe, comdirect bank AG, Quickborn - Agilität ist machbar - ein Werkstattbericht René Chassein, Pfalzwerke AG, Ludwigshafen Marc Munschau, Pfalzwerke Netz AG, Ludwigshafen - Tasks & Teams: Agilität in einem Traditionsunternehmen Dr. Bernadette Tillmanns-Estorf, B. Braun Melsungen AG, Melsungen - Transformation und Kulturwandel kann die große Chance für HR sein Daniel Ullrich, innogy SE, Essen - Der Weg zum Hochleistungsteam Dr. Philipp Männle, Landesregierung Schleswig-Holstein, Kiel - Diversity Management in der Arbeitswelt 4.0 Karlheinz Löw, AOK Hessen, Bad Homburg - Leadershift: Die Triade der Führungsentwicklung Prof. Dr. Karlheinz Schwuchow, Hochschule Bremen - Literaturtipps - Internetlinks - Studien HR-Analytics: Künstliche Intelligenz & Digitale Technologien - Einleitung - Learning Analytics zur Unterstützung des lebenslangen Lernens Prof. Dr. Dirk Ifenthaler, Universität Mannheim - Von Mensch und Maschine - wie die Digitalisierung HR verändert Marina Klein, Accenture, Kronberg i. Ts. - Smart Data im Personalwesen: People Analytics Susanne Auer, Lufthansa Group, Frankfurt am Main Florian Fleischmann, HRForecast, Bremen - Künstliche Intelligenz: Probieren, lernen, machen Udo Fichtner, Plansee Group, Reutte (Österreich) Steffen Fischer, ifm electronic GmbH, Essen Anja Michael, Avira Operations GmbH & Co. KG, Tettnang Prof. Dr. Anne-Katrin Neyer, Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg - Predictive People Analytics mit Business Impact Oliver Kasper, Daniel Swarovski Corporation AG, Männedorf (Schweiz) - Künstliche Intelligenz in der Personalauswahl Dirk Stoltenberg, Oetiker Group, Horgen (Schweiz) - Mit Künstlicher Intelligenz schneller, besser und fairer rekrutieren Ivan Evdokimov, L'Oréal Deutschland GmbH, Düsseldorf - Die Bedeutung von Datenqualität für Predictive Analytics Carsten Bertling, Henkel AG & Co., KGaA, Düsseldorf - Effizienteres Lernen durch Learning Analytics Sylvio Ruedian, Prof. Dr.