Wir leben in einer Welt von Organisationen, von unserer Geburt in Krankenhäusern bis zu unserer Beerdigung durch Bestattungsunternehmen. Dazwischen werden wir von Organisationen erzogen, beschäftigt, unterhalten und verärgert. Nach wie vor besteht sowohl in der Praxis als auch in der Lehre das Bedürfnis nach einem umfassenderen Verständnis von Organisationen, die so wesentlich für fast alles sind, was wir tun. Zu glauben, dass es nur einen Weg gibt, um Organisationen zu strukturieren, ist der schlechteste Weg, dies zu tun. Ein besserer Ansatzpunkt ist, verschiedene Arten von Organisationen zu erkennen. Mintzberg identifiziert sieben verschiedene Formen von Organisationen. Er erforscht diese Formen und die Kräfte, die sie über ihre Lebenszyklen hinweg antreiben. Seit einem halben Jahrhundert beobachtet Henry Mintzberg Organisationen, berät sie, beschäftigt sich mit ihnen. Das Buch ist eine meisterhafte Aktualisierung und Überarbeitung seines Klassikers »Structure in Fives« von 1983.

Autorentext
Henry Mintzberg ist Professor für Betriebswirtschaftslehre und Management sowie Autor, Forscher und Pädagoge, der sich in seiner Arbeit vor allem mit dem Management von Organisationen, der Entwicklung von Führungskräften und (in jüngster Zeit) der Wiederherstellung des Gleichgewichts in der Gesellschaft beschäftigt. Seine Arbeit über Organisationsstrukturen (Structuring of organizations: A synthesis of research) gilt als wegweisende Publikation. Er ist Inhaber des Cleghorn-Lehrstuhls für Managementstudien an der Desautels-Fakultät für Management der McGill-Universität in Montreal, Kanada. Henry Mintzberg erhielt zahlreiche hohe Auszeichnungen sowie Ehrendoktorwürden verschiedener Universitäten.