Das Brevier behandelt alle unternehmerischen Fragen, von der Unternehmenskultur über die Strategie bis zu den verschiedensten Bereichen eines Unternehmens. Es bietet Orientierungshilfen und Lösungsvorschläge für alle wichtigen Aspekte, authentisch, glaubhaft und vor allem umsetzbar. Sowohl Unternehmern wie auch Jungmanagern und Studierenden vermittelt dieses Brevier Wissen, Erfahrungen und Anregungen. Es zeigt neue Wege auf ? verständlich, inspirierend und auf den Punkt gebracht.

Vorwort
Managementwissen aus erster Hand

Autorentext

Helmut Maucher war 20 Jahre lang Vorstandsvorsitzender von Nestlé. Unter seiner Führung wurde das Unternehmen zum Weltkonzern. Noch heute nimmt er aktiv an Nestlés Entwicklung teil. Maucher hat immer noch ein Büro im Unternehmen, er ist Ehrenpräsident des Verwaltungsrates und ein stets begehrter Interviewpartner.

Zusammenfassung
Helmut Maucher stand fast 20 Jahre an der Spitze des Nestlé- Konzerns. Er hat das Unternehmen in eine neue Dimension geführt und zu einem echten Weltkonzern gemacht. Hier präsentiert er die Essenz dessen, was man für ein richtiges und erfolgreiches Management wissen muss.

Inhalt
Inhalt Vorwort 7 1Unternehmer oder Manager? Zwei unterschiedliche Führungsqualitäten 11 2Die Ausrichtung des Unternehmens 16 3Unternehmensstrategie, Planung und Kontrolle 27 4Die wichtigsten Aufgaben der Unternehmensführung 45 5Der Unternehmer im Spannungsfeld unterschiedlicher Zielrichtungen und Wertvorstellungen 54 6Unternehmenskultur und wertorientiertes Management 62 7Personalpolitik und Führungsqualitäten 74 8Corporate Governance und Unternehmensorganisation 89 9Finanzpolitik und Finanzberichterstattung 110 10Innovation und Forschung 127 11Marketing, PR und Kommunikationspolitik 139 12Ausblick 170 Anhang Die Management- und Führungsprinzipien von Nestlé 181 10 Grundsätze für den Geschäftserfolg 190 Register 193