Das Buch behandelt die Themen Business Continuity und IT-Notfallmanagement ganzheitlich ausgehend von den Geschäftsprozessen einer Organisation, über die ggf. vorhandene IT-Unterstützung bis hin zur Absicherung benötigter personeller, organisatorischer und technischer Ressourcen. Die Autoren stellen das Managementsystem nach den einschlägigen Standards ISO 22301, 27001/27031, BSI 100-4 dar und vertiefen insbesondere die wichtigen Schritte der Risikoanalyse und der Business Impact Analyse. Zudem werden präventive, detektierende und reaktive Maßnahmen aus allen Bereichen erläutert. Praxisrelevante Fallbeispiele unterstützen den Leser bei der Einrichtung von Business Continuity Management (BCM) und IT-Notfallmanagement in der eigenen Organisation. Synergieeffekte zwischen BCM und Informationssicherheit werden dabei besonders hervorgehoben.

Stellt die ganzheitliche Sicht des BCM/der IT-Notfallplanung, deren Schnittstellen und Überschneidungen dar Enthält viele Checklisten und Beispiele für die Praxis Berücksichtigt aktuelle einschlägige Normen genauso wie behördliche Maßnahmenkataloge Ist als Arbeitsgrundlage für BCM- und Notfallbeauftragte geeignet

Autorentext
Dr. Heinrich Kersten ist IT-Sicherheitsexperte und war viele Jahre als Auditor und Zertifizierer (BSI, debis, Telekom) tätig, inzwischen ist er Seminarleiter und Fachbuchautor.Dr. Gerhard Klett ist IT-Sicherheitsexperte mit Erfahrungen als Compliance Manager, Senior Security Consultant (BASF SE, BASF IT Services) und Fachbuchautor.

Inhalt
Einführung: Prozesse, Nutzungsgrade, Abhängigkeiten, Risiko- und Kritikaliltätsanalyse.- Einrichtung eines Managementsystems für die Business Continuity.- Business Impact Analysis mit vielen Beispielen.- IT-Notfallmanagement: Planung und Maßnahmen.- Praxisnahe Fallbeispiele und Hinweise zur Umsetzung.- Wichtige Ergänzungen (Kennzahlen, Audits, Tools & Hilfsmittel).- Synergie zwischen ISMS und BCMS.- Handlungsempfehlungen und Erfolgsfaktoren