Das Buch orientiert sich an der Persönlichkeitstypologie von Fritz Riemann, der eine psychoanalytische Studie über die möglichen Charaktere von Menschen angefertigt hat. Daraus werden ein genaues Typenbild und deren Leistungsfähigkeit abgeleitet. Dies erhöht die Fähigkeit zur Verhaltensbeurteilung und Einschätzung von Entwicklungspotenzialen sowie zur Selbsteinschätzung von Führungskräften. Die dritte Auflage wurde komplett überarbeitet und erweitert. Zur Einführung in die Thematik wurde auch ein Überblick über einige weitere Typologien vorgestellt. Außerdem wurde die Transaktionsanalyse neu aufgenommen, da sie ebenfalls ein wichtiges Instrument für die Mitarbeiterführung und Kommunikation darstellt und vom Verfasser auch häufig in Führungskräftetrainings eingesetzt wird. Das Buch richtet sich an alle Studierenden, Mitarbeiter und Führungskräfte, die an ihrer eigenen Leistungsbeurteilung oder der eines anderen interessiert sind.

Inhalt
Einleitung und psychoanalystische Grundlagen. Die vier Persönlichkeitstypen. Die Bedeutung der Persönlichkeitstypologie für die Führungskraft. Schlußwort.