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Der Produktionsbetrieb

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Beschreibung

"Lean Production", "Just-in-Time", "Fabrik der Zukunft" - Schlagwörter aus der Diskussion um den in die Krise geratenen deutschen Maschinenbau.
Wie ein "gesunder" Produktionsbetrieb aussehen sollte, was in ihm abläuft und wie das Zusammenspiel von Mensch und Technik funktioniert, beschreibt Professor Warnecke, einer der führenden Köpfe der deutschen Fertigungstechnik und Präsident der Fraunhofer-Gesellschaft, in diesem dreibändigen Werk für Studenten und Ingenieure.
Band 1 behandelt Organisation, Produkt und Planung mit dem Beziehungsgeflecht, in dem das Unternehmen und sein Produktionsbetrieb stehen, die Organisation und ihre Gestaltung, mit den Funktionen Forschung und Entwicklung, die Materialwirtschaft, die Produktionsplanung und -steuerung.
Für Studenten in höheren Semestern (Maschinenbau und Fertigung)

Inhalt
Band 1.- 1 Das Unternehmen.- 1.1 Einleitung.- 1.2 Das Unternehmen als System.- 1.3 Die Beziehungen des Unternehmens zu seiner Umwelt.- 1.3.1 Voraussetzungen und Ansprüche.- 1.3.2 Untemehmensformen und -Zusammenschlüsse.- 1.4 Die Struktur des Unternehmens.- 1.4.1 Zielsystem.- 1.4.2 Unternehmensaufgabe.- 1.4.3 Aufgabenanalyse.- 1.4.4 Aufgabensynthese.- 1.4.5 Organisationshilfsmittel.- 1.5 Praxisrelevante Organisationskonzepte.- 1.5.1 Linien- und Funktions-Organisation.- 1.5.2 Stab-Linien-Organisation.- 1.5.3 Sparten-Organisation.- 1.5.4 Matrix-Organisation.- 1.5.5 Projekt-Organisation..- 1.6 Organisationsentwicklung.- 1.6.1 Vorbemerkung.- 1.6.2 Problemfelder.- 1.6.3 Ziele.- 1.6.4 Prinzipien.- 1.6.5 Der OE-Prozeß.- 1.6.6 Methoden.- 1.6.7 Kommunikationstechniken.- 1.6.8 Problemlösungstechniken.- 1.6.9 Beispiel zur Organisationsentwicklung.- 1.7 Beispiel eines Organisationsplans.- 1.8 Rechnerunterstützte Kommunikation und Information.- 2 Stabsfunktionen im Unternehmen.- 2.1 Einleitung.- 2.2 Technisch-betriebswirtschaftliche Stabsfunktionen.- 2.2.1 Unternehmensplanung.- 3 Forschung, Entwicklung, Konstruktion.- 3.1 Einleitung.- 3.2 Abgrenzung des Bereiches Forschung, Entwicklung, Konstruktion.- 3.2.1 Vorbemerkung.- 3.2.2 Die Begriffe Forschung, Entwicklung, Konstruktion.- 3.2.3 Derzeitige Situation des Entwicklungsbereiches in Fertigungsbetrieben.- 3.3 Funktionen des Entwicklungsbereiches.- 3.3.1 Vorbemerkung.- 3.3.2 Konzipieren.- 3.3.3 Konstruieren.- 3.3.4 Erproben.- 3.3.5 Normen.- 3.3.6 Angebot bearbeiten.- 3.3.7 Verwalten.- 3.3.8 Ablauf planen.- 3.3.9 Mittel planen.- 3.3.10 Führen.- 3.4 Methoden und Hilfsmittel im Entwicklungsbereich.- 3.4.1 Vorbemerkung.- 3.4.2 Ordnungssysteme.- 3.4.3 Zeichnungswesen.- 3.4.4 Stücklistenwesen.- 3.4.5 Rechnereinsatz in der Entwicklung.- 4 Beschaffungs- und Lagerwesen.- 4.1 Einleitung.- 4.2 Beschaffungswesen.- 4.2.1 Stellung des Beschaffungswesens im Unternehmen.- 4.2.2 Aufgaben des Beschaffungswesens.- 4.2.3 Aufbauorganisation.- 4.2.4 Methoden und Hilfsmittel.- 4.2.5 Ablauforganisation.- 4.2.6 Kennzahlen für das Beschaffungswesen.- 4.2.7 Probleme und Entwicklungstendenzen.- 4.3 Lagerwesen.- 4.3.1 Einleitung.- 4.3.2 Aufgaben des Lagerwesens.- 4.3.3 Aufbau des Lagerbereiches.- 4.3.4 Ablauforganisation im Lagerbeieich.- 4.3.5 Lagerordnungssysteme und Ein- und Auslagerungsstrategien.- 4.3.6 Kennzahlen.- 5 Arbeitsvorbereitung.- 5.1 Einleitung.- 5.2 Fertigungsplanung.- 5.2.1 Aufgaben und Gliederung der Fertigungsplanung.- 5.2.2 Methoden und Hilfsmittel der Fertigungsplanung.- 5.2.3 Arbeitsplanerstellung.- 5.2.4 Programmierung von numerisch gesteuerten Produktionseinrichtungen.- 5.2.5 Entwicklungstendenzen.- 5.3 Fertigungssteuerung.- 5.3.1 Aufgaben und Ziele der Fertigungssteuerung.- 5.3.2 Methoden und Hilfsmittel der Fertigungssteuerung.- 5.3.3 Ablauf bei verschiedenen Auftragstypen.- 5.3.4 Fertigungssteuerung bei speziellen Organisationsformen der Fertigung.- 5.3.5 Entwicklungstendenzen.

Produktinformationen

Titel: Der Produktionsbetrieb
Untertitel: Organisation, Produkt, Planung
Autor:
EAN: 9783642792397
Digitaler Kopierschutz: Wasserzeichen
Format: E-Book (pdf)
Hersteller: Springer Berlin
Genre: Betriebswirtschaft
Anzahl Seiten: 384
Veröffentlichung: 27.11.2013
Auflage: 3. Aufl. 1995

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