Delegieren bedeutet, Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortungen auf Ihre Mitarbeitenden zu übertragen. Bei einer überlegten Vorgehensweise entlasten Sie sich nicht nur selbst, sondern Sie können außerdem bessere Arbeitsergebnisse erzielen und gleichzeitig die Zufriedenheit der Mitarbeitenden erhöhen. Lesen Sie, - welche Aufgaben Sie delegieren können, - welche Vorteile Ihnen das Delegieren bringt, - wie Sie behutsam, durchdacht und schrittweise delegieren, - worauf es beim Kontrollieren ankommt.

Autorentext
Hans-Jürgen Kratz, Diplom-Verwaltungswirt, ist seit vielen Jahren als Trainer, Coach und Fachbuchautor tätig. Seine Hauptthemen sind Mitarbeiterführung und betriebliche Kommunikation. Seine praktischen Erfahrungen aus langjährigen Führungsfunktionen und das in über 700 Seminaren vermittelte Know-how bilden die Grundlage seiner Bücher.