Inhalt
Einführung.- I: Versuch Einer Entwicklungslogik Des Stategischen Denkens.- 1. Strategie zwischen Mythos und Schlagwort.- 2. Strategisches Denken als Element der Kriegslehre.- 3. Strategisches Denken als Element der Managementlehre.- 4. Zusammenfassung.- II: Nutzen Des Strategischen Denkens.- 5. Eignung im Lichte der historischen Situation.- 6. Beitrag zur Lösung von Managementproblemen in der Vergangenheit.- 7. Beitrag zur Lösung von Managementproblemen in der Zukunft.- 8 · Zusammenfassung.- III: AnfordErungen an Ein Neues, Ganzheitliches Strategieverstaendnis.- 9. Konturen eines meta-strategischen Denkens.- 10. Zusammenfassung.- IV Kohsequbnzen Furr die Untbrnehhensfoehrung - Dib Metamorphose zom Mbntalen Mahagemeht -.- 11.Bausteine eines meritalen Managements.- 12. Baustein 1: Meta-strategisches Denken.- 13. Baustein 2: Strategie-Konzept.- 14. Baustein 3: Struktur-Konzept.- 15. Baustein 4: Kultur-Konzept.- 16. Zusammenf as sung.- Ausblick: Neuland erkennen, betreten und erschliessen.- Anhang A: Gesellschaftlicher Wertewandel.- Anhang B: Trendlandschaft 2000.- Literatur.