Ausgewählte Autoren beleuchten aus unterschiedlichen Blickwinkeln Gruppen und Teams als Organisationskonzept. Sie geben einen Überblick über den Stand und die Entwicklungslinien der modernen Teamforschung in den Wirtschafts- und Sozialwissenschaften. Das Spektrum reicht dabei von Teams innerhalb von Organisationen bis zu interorganisationalen Teams, von virtuellen Teams und multikulturellen Teams bis hin zu Fragen der Partnerauswahl.

Neuester Band der angesehenen Reihe "Managementforschung"

Vorwort
Neuester Band der angesehenen Reihe "Managementforschung"

Autorentext
Prof. Dr. Georg Schreyögg lehrt Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Organisation und Führung, an der Freien Universität Berlin.
Prof. Dr. Peter Conrad ist Leiter des Instituts für Personalmanagement, Fakultät für Geistes- und Sozialwissenschaften der Helmut-Schmidt-Universität Hamburg.

Klappentext
Managementforschung informiert jährlich über neueste Erkenntnisse und Trends der wissenschaftlichen Diskussion.

Band 18 (2008) enthält Beiträge zu folgenden Themen:

• Der Einfluss von Organisationsstruktur und Aufgabenkomplexität auf Team-Performance
• Wie teilautonome Gruppenarbeit Management und Organisation herausfordert
• Multikulturelle Teams unter Leistungsdruck
• Die Anwendung des Konzeptes der lose gekoppelten Systeme zur Lösung des Dilemmas multikultureller Teams
• Die Optimierung der virtuellen Teamarbeit
• Strategische Erwägungen bei der Partnerselektion in Venture-Capital-Syndikaten

• Wird die Selektion von Kooperationspartnern der zentralen Rolle interorganisationaler Teams gerecht?

  Inhalt
  Der Einfluss von Organisationsstruktur und Aufgabenkomplexität auf Teamperformance.- Wie teilautonome Gruppenarbeit Management und Organisation herausfordert.- Multikulturelle Teams unter Leistungsdruck.- Die Anwendung des Konzeptes der lose gekoppelten Systeme zur Lösung des Dilemmas multikultureller Teams.- Die Optimierung der virtuellen Teamarbeit.- Strategische Erwägungen bei der Partnerselektion in Venture-Capital-Syndikaten.- Wird die Selektion von Kooperationspartnern der zentralen Rolle interorganisationaler Teams gerecht?.