Historisch gewachsene Organisationsstrukturen in Unternehmen entsprechen selten den Anforderungen einer Integrierten Kommunikation. Erfolgreiche integrierte Kommunikationsarbeit benötigt aber eine abteilungsübergreifende Zusammenarbeit und die umfassende Vernetzung der Kommunikationsinstrumente in Unternehmen.

Grit Mareike Ahlers entwickelt organisatorische Gestaltungsmaßnahmen für die Integrierte Kommunikation, die diese Defizite existierender Organisationsformen ausgleichen und eine erfolgreiche Integrierte Kommunikation unterstützen. Im Mittelpunkt stehen die Prozesse eines integrierten Kommunikationsmanagements und deren Koordination in Abhängigkeit von drei unterschiedlichen Unternehmenstypen.

"Organisation der Integrierten Kommunikation" wendet sich an Dozenten und Studierende im Bereich Marketing und Kommunikation, an Führungskräfte in Unternehmen mit Kommunikations- und Marketingverantwortung sowie an Mitarbeiter in Beratungen und Agenturen.

Entwicklung, Bewertung und Ausgestaltung von Organsationsmaßnahmen

Vorwort
Integrierte Kommunikation organisieren

Autorentext
Grit Mareike Ahlers ist wissenschafltiche Mitarbeiterin von Prof. Dr. Manfred Bruhn am Lehrstuhl für Marketing und Unternehmensführung der Universität Basel

Inhalt
Organisation als zentraler Problembereich der Integrierten Kommunikation.- Analyse des Organisationsproblems der Integrierten Kommunikation im situativen Kontext.- Entwicklung einer organisatorischen Gestaltungsheuristik für die Integrierte Kommunikation.- Prozessorganisation zur Lösung des Organisationsproblems in der Integrierten Kommunikation.- Prozesse der Integrierten Kommunikation und interprozessualer Koordinationsbedarf.- Entwicklung effizienter Koordinationsmaßnahmen für die Integrierte Kommunikation.- Zusammenfassung und zukünftiger Forschungsbedarf.