Gerade in Zeiten des Fachkräftemangels ist ein angemessenes Entgeltsystem für Unternehmen unerlässlich. Lohnqualität geht vor Lohnquantität - insbesondere dann, wenn das Entgeltniveau marktkonform ist. Ein erfolgreiches Gehaltsmanagement fördert das Vertrauen in eine faire, angemessene Vergütungspraxis und macht sie in ihren Grundsätzen transparent. Personalmanager, Führungskräfte und Betriebsräte müssen wissen, wie sich Mängel in der Gehaltspraxis zeigen, auswirken und wie ihnen begegnet werden kann. Zahlreiche Tipps zur Gestaltung eines leistungsorientierten IT-unterstützten Gehaltssystems helfen dem Leser bei der Planung und Durchführung solcher Projekte: analytische Stellenbewertung, Leistungs-/Verhaltensbeurteilung, Gehaltsanalysen, Marktvergleiche, Ableitung von Lohnkurven und Simulationsvorschläge zu Gehaltsreaktionen. Das Projekt und die Systemnutzung danach erlangt mehr Qualität, Effizienz und Akzeptanz. Modell, Methoden und Grundlagen wurden von der BWI Unternehmensberatung GmbH, Dornbirn, Österreich entwickelt und in zahlreichen Unternehmen eingeführt und erprobt.

Neu in der vierten Auflage: Warum gibt es Widerstand gegen Gehaltssysteme, warum bringen sie mitunter nicht den erwarteten Nutzen?

Neuer Ansatz im Gehaltsmanagement Mehr Objektivierung, höhere Effizienz Überarbeitete und erweiterte Neuausgabe: Warum gibt es Widerstand gegen Gehaltssysteme, warum bringen sie mitunter nicht den erwarteten Nutzen?

Autorentext
Gerd Ulmer ist seit 2010 Gesellschafter und Senior Consultant bei der CFS Consulting GmbH und dort spezialisiert auf die Entwicklung und Einführung von leistungsorientierten Entgeltsystemen. Vorher war er Gesellschafter und Consultant bei der BWI-Unternehmensberatung GmbH und arbeitete am Betriebswissenschaftlichen Institut der ETH Zürich im Themenbereich Lohn / Gehalt. Er gibt Seminare zum Thema Entgeltsysteme an renommierten Weiterbildungsinstitutionen.

Klappentext

Sie denken an die Einführung eines Gehaltssystems? Was erwarten Sie sich davon: Einspareffekte? Mehr Mitarbeitermotivation? Produktivitätssteigerung? Klare Verhältnisse und weniger Diskussionen? Wirksamere Führung? Dieses Buch zeigt, worauf es ankommt, wenn das alles erreicht werden soll. Sie erfahren, wie Skeptiker vom Nutzen eines gut eingeführten Gehaltssystems überzeugt werden können und welchen Schaden ein misslungenes oder fehlendes Gehaltssystem anrichten kann. Sie erfahren, wie das Projekt Gehaltssystem geplant und abgewickelt wird. Sie nehmen Einblick in die Grundlagen eines leistungsorientierten Gehaltssystems und sehen, wie es IT-unterstützt betrieben wird. Wie werden Stellen bewertet und wie die Leistung der Mitarbeitenden? Wie werden Über- und Unterbezahlungen erkannt, wie wird darauf in den Jahreslohnrunden reagiert? Antworten auf diese Fragen sowie Tipps zum ernsthaften Mitarbeitergespräch gibt dieses Buch.

Der Inhalt:

Teil 1 Warum Entgeltsysteme?.- Teil 2 Entwicklung eines Entgeltsystems.- Teil 3 Einführung und Betrieb eines Entgeltsystems.- Teil 4 Blick in die Zukunft: Der Lohn von morgen.

Die Zielgruppe:

Geschäftsführung, Personalverantwortliche, Manager, Führungskräfte

Der Autor:

Gerd Ulmer ist seit 2010 Gesellschafter und Senior Consultant bei der CFS Consulting GmbH und dort spezialisiert auf die Entwicklung und Einführung von leistungsorientierten Entgeltsystemen. Vorher war er Gesellschafter und Consultant bei der BWI-Unternehmensberatung GmbH und arbeitete am Betriebswissenschaftlichen Institut der ETH Zürich im Themenbereich Lohn / Gehalt. Er gibt Seminare zum Thema Entgeltsysteme an renommierten Weiterbildungsinstitutionen.

Inhalt
Teil 1 Warum Entgeltsysteme?.- Teil 2 Entwicklung eines Entgeltsystems.- Teil 3 Einführung und Betrieb eines Entgeltsystems.- Teil 4 Blick in die Zukunft: Der Lohn von morgen.