Während die Mehrzahl der Unternehmen nach wie vor zahlenorientiert und traditionell organisiert ist, sprießt an vielen Stellen Neues wie Pilze aus dem Boden. Organisationen rund um den Globus finden innovative Antworten auf den sich rasch wandelnden Markt, die steigende Komplexität und den Wunsch vieler Arbeitnehmenden nach Sinn. Das Buch erläutert die fünf Disziplinen der Purpose Driven Organizations in Theorie und Praxis: - Sinn als Steuerungsinstrument - Agile Aufbauorganisation - Partnerschaftliche Personalsysteme - Hochflexible Organisationskultur - Co-Evolution im Business Ökosystem Zwölf Best-Practice-Beispiele blicken hinter die Kulissen sinn-orientierter Unternehmen. Eine Toolbox mit konkreten Methoden liefert das Handwerkzeug für Purpose Driven Organizations - zum Beispiel: - Wie steuern sich Unternehmen über Sinn statt Mehrjahrespläne und Strategien? - Wie entwickelt man eine Firmenstruktur, die Agilität und Überlebensfähigkeit sichert und auf Selbstorganisation setzt? - Wie gelingt Selbstorganisation, wenn niemand mehr sagt, wo es lang geht? Die Autorinnen diskutieren das Konzept im Licht der Systemtheorie und berichten aus ihrer Arbeit und Forschung, in der sie Unternehmen in der Transformation begleiten. Einblicke in die Arbeit der Autorinnen erhalten Sie unter purpose-driven.world

Autorentext
Michael Moeller ist Unternehmensberater und Geschäftsführender Gesellschafter der Beratergruppe Neuwaldegg in Wien. In seiner Arbeit mit globalen Konzernen, mittelständischen Unternehmen und Start-ups leistet er seinen Beitrag, damit sich Organisationen gesund und lebendig entwickeln und ihren Purpose entfalten können.

Zusammenfassung

Während die Mehrzahl der Unternehmen nach wie vor zahlenorientiert und traditionell organisiert ist, sprießt an vielen Stellen Neues wie Pilze aus dem Boden. Start-ups und Innovatoren rund um den Globus wählen schon zu Beginn weder traditionelle Steuerungslogiken noch die bekannte Aufbauorganisation. Sie antworten damit auf den sich rasch wandelnden Markt, die steigende Komplexität und den Wunsch vieler Arbeitnehmenden nach Sinn.

• Wie steuern sich Unternehmen über Sinn statt Mehrjahrespläne und Strategien?
• Wie baut man eine Firmenstruktur, die Agilität und Überlebensfähigkeit sichert und dafür auf Hierarchie-Ebenen und Führungskräfte verzichtet?
• Wie gelingt Selbstorganisation, wenn niemand mehr sagt, wo es lang geht? Das Buch erläutert die fünf Disziplinen der Purpose Driven Organizations in Theorie und Praxis:

• Sinn als Steuerungsinstrument
• Agile Aufbauorganisation
• Partnerschaftliche Personalsysteme
• Hochflexible Organisationskultur
• Co-Evolution im Business Ökosystem Zwölf Best-Practice-Beispiele blicken hinter die Kulissen sinn-orientierter Unternehmen. Eine Toolbox mit konkreten Methoden liefert das Handwerkzeug für Purpose Driven Organizations - zum Beispiel:

• Wie sie den Purpose für schnelle Entscheidungen nutzen
• Wie sie effizientere Meetings gestalten
• Wie sie ihre Personalprozesse agilisieren

• Wie sie eine Vertrauenskultur im Unternehmen entwickeln Die Autorinnen diskutieren das Konzept im Licht der Systemtheorie und berichten aus ihrer Arbeit und Forschung, in der sie Unternehmen in der Transformation begleiten.

  Inhalt

  1. Die Herausforderung2. Der Sinn von Sinnorientierung und Purpose3. Organisationen bestehen aus Entscheidungen4. Teal und die Realität der Evolution5. Die 5 Disziplinen der Purpose Driven Organizations6. Erste Disziplin: Dominanter Purpose7. Zweite Disziplin: Kodifizierte Selbstorganisation 8. Dritte Disziplin: Ganzheitliche Partnerschaft9. Vierte Disziplin: Superflexible Vertrauenskultur10. Fünfte Disziplin: Co-Evolution im Ökosystem11. Inspirierende Beispiele12. Werkzeugkasten für Purpose Driven OrganizationsLiteraturverzeichnisStichwortverzeichnis