BWL Know-how maßgeschneidert für Mediziner: Ihr Schlüssel zum Erfolg.

Das essentielle BWL Basiswissen, um Ihre Strategien entwickeln und argumentativ gut begründet durchsetzen zu können.

Aus dem Inhalt

• Ökonomisches Basiswissen leicht verständlich mit klinisches Beispielen erklärt.
• Welche Grundbegriffe sollten auch Mediziner unbedingt kennen? Wie ermittle ich den Gewinn meiner Abteilung? Wie berechne ich den Personalbedarf? Wie sieht der Investitionsplan für ein neues Gerät aus?
• Entscheidungskompetenz gewinnen. Sicher und erfolgreich mit betriebswirtschaftlichen Kennzahlen umgehen, um auch in betriebswirtschaftlichen Fragen anerkannt zu werden.

• Bei Vorgesetzten und kaufmännischer Leitung Personal, Investitionen, Innovationen durchzusetzen. Strategien zur leistungsgerechten Kostensteuerung und Erlösoptimierung entwickeln. Ärzte werden zunehmend auch an dem wirtschaftlichen Erfolg ihrerAbteilung/Klinik gemessen. Erforderlich ist BWL Know-how, um Zahlen und betriebswirtschaftliche Zusammenhänge verstehen und richtig interpretieren zu können. Für alle Mediziner in Führungspositionen.

  Die Autoren

  Prof. Dr. Frank Schmitz, Professor für Betriebswirtschaftslehre an der Hochschule Rhein-Waal.
  Prof. Dr. Marion Halfmann, Professorin für Betriebswirtschaftslehre, Marketing und Vertrieb an der Hochschule Niederrhein.

  BWL Basiswissen für Mediziner, klinikrelevant, nachvollziehbar, verständlich Um auch in betriebswirtschaftlichen Fragen ernst genommen zu werden Zahlenbasiert sicher und erfolgreich argumentieren und verhandeln

  Autorentext
  Prof. Dr. Frank Schmitz ist Professor für Betriebswirtschaftslehre an der Hochschule Rhein-Waal. Nach einer kaufmännischen Ausbildung in den Kliniken Maria Hilf GmbH in Mönchengladbach war Frank Schmitz in der Organisationsabteilung dieser Kliniken mit drei Standorten tätig. Im Anschluss an ein Studium der Betriebswirtschaftslehre an der Westfälischen Wilhelms-Universität Münster arbeitete er mehr als zehn Jahre für unterschiedliche, auf das Gesundheitswesen spezialisierte Unternehmensberatungen. Berufsbegleitend promovierte er zum Thema kennzahlenorientierte Steuerung von Krankenhäusern. Seit 2016 ist Frank Schmitz Studiengangsleiter eines Masterstudiengangs mit einem Schwerpunkt Management im Gesundheitswesen.

  Prof. Dr. Marion Halfmann ist Professorin für Betriebswirtschaftslehre, Marketing und Vertrieb an der Hochschule Niederrhein. Ihre Tätigkeitsschwerpunkte liegen im Bereich Marktforschung, Marketing-Controlling und Marketing Analytics. Vor ihrer aktuellen Tätigkeit war Marion Halfmann als Professorin an der TH Köln und der Hochschule Rhein-Waal tätig, sowie in verschiedenen Unternehmensberatungen. Sie ist Affiliated Professor an der Universität Haifa sowie Autorin zahlreicher Fachpublikationen im Bereich Marketing.

  Klappentext

  BWL Know-how maßgeschneidert für Mediziner: Ihr Schlüssel zum Erfolg.

  Das essentielle BWL Basiswissen, um Ihre Strategien entwickeln und argumentativ gut begründet durchsetzen zu können.

  Aus dem Inhalt

• Ökonomisches Basiswissen leicht verständlich mit klinisches Beispielen erklärt.
• Welche Grundbegriffe sollten auch Mediziner unbedingt kennen? Wie ermittle ich den Gewinn meiner Abteilung? Wie berechne ich den Personalbedarf? Wie sieht der Investitionsplan für ein neues Gerät aus?
• Entscheidungskompetenz gewinnen. Sicher und erfolgreich mit betriebswirtschaftlichen Kennzahlen umgehen, um auch in betriebswirtschaftlichen Fragen anerkannt zu werden.

• Bei Vorgesetzten und kaufmännischer Leitung Personal, Investitionen, Innovationen durchzusetzen. Strategien zur leistungsgerechten Kostensteuerung und Erlösoptimierung entwickeln.

  Ärzte werden zunehmend auch an dem wirtschaftlichen Erfolg ihrer Abteilung/Klinik gemessen. Erforderlich ist BWL Know-how, um Zahlen und betriebswirtschaftliche Zusammenhänge verstehen und richtig interpretieren zu können. Für alle Mediziner in Führungspositionen.

  Die Autoren

  Prof. Dr. Frank Schmitz, Professor für Betriebswirtschaftslehre an der Hochschule Rhein-Waal. Prof. Dr. Marion Halfmann, Professorin für Betriebswirtschaftslehre, Marketing und Vertrieb an der Hochschule Niederrhein.

Inhalt
Warum sollten Mediziner auch etwas von BWL verstehen?.- Betriebswirt, Kaufmann, oder woran man einen Ökonomen sonst erkennt.- Politik, Institutionen und Regulatorik - wichtig für das Management im Krankenhaus.- Das Einmaleins der allgemeinen BWL.- Prozesse, Personal und Führung.- Finanzierung und Investition.- Rechnungswesen - was muss ich über die Finanzen wissen?.- Strategie im Krankenhaus.- Marketing - muss Gesundheit verkauft werden?.- Glossar.- Literaturempfehlungen.