Das erfolgreiche Management von Innovationen spielt mehr denn je eine entscheidende Rolle für die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen und damit für die gesamtwirtschaftliche Entwicklung. Voraussetzung für die zielgerichtete Steuerung von Innovationsvorhaben ist die Kenntnis von Wirkungsmechanismen und Erfolgsparametern bei Innovationsprozessen. Susanne Kohlbecher untersucht über vierzig geförderte Innovationsprojekte kleiner und mittelständischer Unternehmen. Dabei werden Innovationsprozesse ganzheitlich analysiert und die für den Innovationserfolg wesentlichen Faktoren herausgearbeitet. Die Autorin zeigt, daß situative Zusammenhänge von zentraler Bedeutung für ein erfolgreiches Innovationsmanagement sind.

Autorentext

Dr. Susanne Kohlbecher promovierte bei Prof. Dr. Dr. h. c. mult. Eberhard Witte an der Ludwig-Maximilians-Universität München. Sie ist Referentin beim Bayerischen Staatsministerium für Wirtschaft, Verkehr und Technologie (Tätigkeitsschwerpunkte in den Bereichen Wirtschaftspolitik, Industrie und Forschung & Innovation) sowie Dozentin an der Fachhochschule und an der Verwaltungs- und Wirtschaftsakademie München.

Klappentext

Voraussetzung für die zielgerechte Steuerung von Innovationsvorhaben ist die Kenntnis von Wirkungsmechanismen und Erfolgsparametern. Anhand von über vierzig geförderten Innovationsprojekten identifiziert die Autorin die für den Innovationserfolg wesentlichen Faktoren und zeigt die zentrale Bedeutung situativer Zusammenhänge auf.

Inhalt
Problemstellung.- Terminologische Abgrenzungen und Charakterisierung des Untersuchungsgegenstandes.- Generierung eines empirischen Untersuchungskonzeptes zur Erfolgsanalyse geförderter betrieblicher Innovationsprozesse.- Konzeption und Durchführung der empirischen Untersuchung zur Erfolgsanalyse geförderter Innovationsprozesse.- Deskriptive Analyse der Förderprogramme und der geförderten Innovationsprojekte.- Erfolgsanalyse der geförderten Innovationsprozesse.- Schlußbetrachtung.