Dieses essential bietet komprimiertes Wissen, wie Unternehmensgeschichte in der Unternehmenskommunikation thematisiert werden kann. Ziel ist es, Unternehmen/Produkte am Markt zu differenzieren, Mitarbeitenden Identität zu stiften und der Öffentlichkeit Verantwortungsbewusstsein zu zeigen. Es wird veranschaulicht, wie Strategische Geschichtskommunikation auf Kommunikationsziele einzahlt, wie sich Themen zuschneiden, Kanäle auswählen und Wirkungen messen lassen. Ein Praxis-Case schildert, wie Geschichtskommunikation messbar zur Erreichung der Unternehmensziele beiträgt.

Geschichtskommunikation integriert (Marketingkommunikation, interne Kommunikation, Public Relations) für die Praxis Fokus auf Strategie und Steuerung als Konzept-Entwurf statt kleinteilige Einzel-Maßnahmen Nachweis des Wertschöpfungsbeitrag für das Unternehmen - Argumente ein größeres Bild von Unternehmenskommunikation

Autorentext

Prof. Dr. Felix Krebber ist Professor für Unternehmenskommunikation an der Business School der Hochschule Pforzheim und leitet das Center for History & Corporate Communication der Günter-Thiele-Stiftung für Kommunikation und Management. Dr. Reimer Stobbe ist promovierter Historiker und arbeitete von 1999 bis 2024 in der Unternehmenskommunikation von Munich Re. Als Leiter des Facharbeitskreises Kommunikations-Controlling im Internationalen Controller Verein entwickelte er Standardmethoden der Wirkungsmessung maßgeblich mit.

Inhalt

Analyse: Rahmen und Fakten klären.- Konzeption: Ziele, Zielgruppen, Themen, Botschaften und Medien bestimmen.- Evaluation: Wirkungen messen und Kommunikation steuern.- Praxis: Strategie, Messung und Steuerung am Beispiel erklärt.