Entdecken Sie mit diesem Buch die wissenschaftliche Diskussion zum Technologie- und Innovationsmanagement Dieses Fallstudienbuch über das Technologie- und Innovationsmanagement ermöglicht anhand lokaler Beispiele und realer Probleme anschauliches und praxisorientiertes Lehren und Lernen. Da die Fallstudien in sich abgeschlossen sind, können sie in beliebiger Reihenfolge je nach Schwerpunkt und Interesse behandelt werden. So setzen Sie das Buch zielgenau ein. Dozierende können dieses Buch vielfältig einsetzen, und Studierende können auch im Selbststudium lernen, die theoretischen Inhalte der Vorlesungen auf reale Probleme anzuwenden. Zu diesem Zweck enthält das Buch zu jeder Case Study eine Vielzahl an Fragen und Denkanstößen sowie Praxistipps zu betriebswirtschaftlichen Technologiestrategien. Zahlreiche Fragen und Lösungsmöglichkeiten runden das Buch ab. Mit spielerischem Praxisbezug zu Lösungen und Ideen In einer kurzen Zusammenfassung werden zu Beginn der Fallbeispiele nur die nötigsten Informationen (etwa die Branche oder das Problem) genannt. Das soll dem Leser die Möglichkeit geben, tiefer in das Problem einzusteigen oder eine andere Fallstudie auszuwählen. Des Weiteren liefert das Buch wichtige Hintergrundinformationen über das Technologie- und Innovationsmanagement, die helfen, das Problem zu verstehen. Die besondere Anschaulichkeit der Situationsbeschreibungen erleichtert es den Lesern, sich in einen Mitarbeiter des Industrieunternehmens hineinzuversetzen. Sobald er sich für eine Fallstudie entschieden hat, ist es seine Aufgabe, in die Rolle interner Berater zu schlüpfen, die Informationen zu filtern und die Ursache des Problems zu finden. Der dritte Teil des jeweiligen Falles enthält schließlich einen Überblick über die Konzepte, die zu einer sinnvollen Lösung führen.

Dieses Fallstudienbuch ermöglicht anhand lokaler Beispiele und realer Probleme anschauliches und praxisorientiertes Lehren und Lernen. Da die Fallstudien in sich jeweils inhaltlich abgeschlossen sind, können diese in beliebiger Reihenfolge je nach Schwerpunkt und Interesse behandelt werden, was einen zielgenauen Einsatz Buches ermöglicht. Damit bietet es nicht nur Dozenten, Professoren und anderen Lehrenden eine Vielzahl von Einsatzmöglichkeiten in der Lehre, sondern ermöglicht auch Studierenden im Selbststudium, die theoretischen Inhalte der Vorlesungen auf reale Probleme anzuwenden. Zu diesem Zweck enthält das Buch zu jedem Fallbeispiel eine Vielzahl an Fragen und Denkanstößen, zu denen wiederum Antworten und Lösungsmöglichkeiten gegeben werden.
In einer kurzen Zusammenfassung werden zu Beginn der Fallbeispiele nur die nötigsten Informationen, wie beispielsweise die Branche und das Problem, genannt, die den Leser motivieren, tiefergehend in das Problem einzusteigen oder einanderes, passenderes Fallbeispiel für den jeweiligen Zweck auszuwählen. Weiter werden alle Hintergrundinformationen geliefert, die benötigt werden, um das Problem zu verstehen. Diese Situationsbeschreibung zeichnet sich durch eine hohe Anschaulichkeit aus, die es den Lesern ermöglicht, sich in einen Mitarbeiter des Unternehmens hineinzuversetzen. Im Folgenden wird konkret das Problem dargestellt, und es ist es die Aufgabe der Leser, z. B. in die Rolle interner Berater zu schlüpfen und am besten in einer Gruppe die Informationen zu filtern und so die Ursache des Problems zu finden. Im dritten Teil des jeweiligen Falles werden Konzepte etc. vorgestellt, welche diskutiert werden sollten, um zu einer sinnvollen Lösung zu gelangen.

Autorentext

Prof. Dr. Thomas Abele ist Dozent für Internationales Management an der FOM Hochschule für Oekonomie & Management, Stuttgart.

Inhalt
Wissensmanagement unter dem systemtheoretischen Ansatz.- Blue Ocean Strategy.- Zukunftsforschung am Beispiel Smart.- Aufbau eines neuen Schutzrechtsmanagements nach einem Schadensfall.- Wettbewerbs- und marketingorientiertes F&E-Management im Anlagenbau.- Roadmapping.- IT: integriertes Technologie- und Innovationsmanagement.- Intellectual Properties: Schutzstrategien gegen Produktpiraterie.- Herausforderungen und Lösungsansätze bei der Schaffung einer Innovationskultur in KMU.- Fabrikat GmbH & Co- KG: Digitalisierung in Vertrieb und Marketing.- Vom einfachen Sägewerk zum Weltmarktführer in der Bierdeckel-Produktion - 300 Jahre Tradition und Leidenschaft aus dem Schwarzwald.- Produktmanagement eines außergewöhnlichen Werkstoffes aus Fichtenholz.- BMI/Digitalisierung/Automotive.