Die Unternehmensführung ist heute mehr denn je auf professionelle Unternehmenskommunikation angewiesen. Erfolgreiche Unternehmenslenker und Führungskräfte haben längst verstanden, dass sie ihre Ziele ohne eine professionelle Vermittlung an die entsprechenden Stakeholdergruppen gar nicht oder nur mit sehr hohem Aufwand erreichen können. Vor diesem Hintergrund wird im vorliegenden Band die Quintessenz der Unternehmenskommunikation dargestellt auch und gerade für Entscheider, die sich nicht jeden Tag mit diesem Thema auseinandersetzen. Dabei werden zwei zentrale Aspekte behandelt: wichtige Fragen, die das Management der Kommunikationsfunktion im Unternehmen betreffen, und die nicht minder wichtige inhaltliche Ebene der Kommunikationsaufgabe im Hinblick auf konzeptionelle und methodische Aspekte.

Grundwissen Unternehmenskommunikation Herausforderungen + Lösungsansätze für die Unternehmenskommunikation Acht Fragen für den Kommunikationserfolg im eigenen Unternehmen Includes supplementary material: sn.pub/extras

Autorentext

Dr. Eva Salzer berät seit 1996 Führungskräfte in Fragen der Unternehmens­kommunikation. Schwerpunkte liegen in der Begleitung von Changeprozessen sowie in der Steigerung der Effizienz & Effektivität der Unternehmens­kommuni­ka­tion.

Das Beratungshandwerk lernte die Diplom-Kommunikationswirtin bei Roland Berger Strategy Consultants und war zuletzt als Director bei Deekeling Arndt Advisors in Communications tätig, bevor sie sich 2008 mit EVA SALZER Strategy & Communications selbstständig machte.

Eva Salzer unterstützt die Professionalisierung des Kommunikations­nachwuchses in unterschiedlichen Funktionen, u.a. als Professorin und Mitglied verschiedener Gremien und Beiräte.

Zusammenfassung
Eine erfolgreiche Unternehmensführung ist heute mehr denn je auf eine professionelle Unternehmenskommunikation angewiesen. Vor diesem Hintergrund werden in dem Band das Grundwissen der Unternehmenskommunikation sowie Herausforderungen und Lösungsansätze anhand von Fallbeispielen dargestellt. Dabei geht es um zwei zentrale Aspekte: das Management der Kommunikationsfunktion im Unternehmen einerseits sowie konzeptionelle und methodische Fragen der Kommunikationsaufgabe andererseits.

Inhalt
Man kann nicht nicht kommunizieren!.- Kommunikation ist Chefsache Rollen und Aufgaben in der Unternehmenskommunikation.- Make or Buy Was Sie über das Sourcing von Kommunikationsdienstleistungen wissen sollten.- Live aus der Praxis Fallbeispiele für spezifische Kommunikationsstrategien.- Mit 8 Fragen zum Kommunikationserfolg.- Literaturüberblick.