Im Zuge des sich wandelnden branchen- und regional-spezifischen Fachkräfteangebots wächst die Bedeutung des Humankapitalmanagements in Organisationen. Doreen Schwarz entwickelt ein Entscheidungsinstrument für das Management - die Cottbuser Formel -, mit dem aus Fachwissen und Erfahrungswissen der Mitarbeiter der monetäre Humankapitalwert abgeleitet werden kann. Durch mittel- und langfristige Simulationen mittels des System-Dynamics-Ansatzes sind die Wirkungen verschiedener HR-Maßnahmen auf die Alters- und Personalstruktur sowie auf den Humankapitalwert evaluierbar.

Autorentext
Dr. Doreen Schwarz promovierte bei Prof. Dr. Christiane Hipp am Lehrstuhl für ABWL und Besondere der Organisation, des Personalmanagement sowie der Unternehmensführung der Brandenburgischen Technischen Universität Cottbus. Sie ist Projektmitarbeiterin in einem Beratungsunternehmen.

Zusammenfassung
Doreen Schwarz entwickelt ein Entscheidungsinstrument für das Management die Cottbuser Formel , mit dem aus Fachwissen und Erfahrungswissen der Mitarbeiter der monetäre Humankapitalwert abgeleitet werden kann. Durch mittel- und langfristige Simulationen mittels des System-Dynamics-Ansatzes sind die Wirkungen verschiedener HR-Maßnahmen auf die Alters- und Personalstruktur sowie auf den Humankapitalwert evaluierbar.

Inhalt
Personalmanagement als Unternehmensfunktion.- Humanressourcen und -kapital als Forschungsfeld.- Deskriptive Auswertung der Unternehmensdaten.- Systemdynamische Modellierung des Personalplanungssystems.- Exemplarische Strategiesimulation am Personalplanungsmodell.- Erkenntnisse der Arbeit.