Europas Wirtschaft wird gewinnen

Ein starker CEO. Gewinnmaximierung als ultimatives Ziel. Steigerung des Aktienwerts als oberste Managementaufgabe. Dieses American Enterprise Model ist krisenanfällig und ohne Zukunft, wie die Beispiele Enron oder General Motors zeigen. Europa, so Kalff, kann es besser: Unabhängiger vom Shareholder Value, vielfältige Finanzierungsmodelle, verschiedene Unternehmensstrukturen ? die europäische Geschäftswelt ist in ihrer Flexibilität den USA weit überlegen und kann die wirtschaftlichen Herausforderungen der Zukunft besser
bewältigen.

Vorwort
Europa wird gewinnen

Autorentext

Der gebürtige Holländer Donald Kalff promovierte an der renommierten Wharton School und arbeitete im Management mehrerer multinationaler Unternehmen. Bei KLM war er als Vice President Verhandlungsführer für Fusionen und Long-Term Agreements. Donald Kalff ist CEO der Bio-Tech-Firma Immpact und auch als Berater tätig.

Zusammenfassung
Der American Way of Business regiert die Welt und wurde bisher kaum in Frage gestellt. Doch die Anzeichen für ein Versagen des amerikanischen Geschäftsmodells mehren sich. Donald Kalff zeigt: Die Zukunft gehört der europäischen Wirtschaft.

Inhalt
Inhalt Einführung und Überblick7 Niedergang des amerikanischen Unternehmensmodells8 Vormarsch des europäischen Unternehmensmodells16 Der Boden ist bereitet24 1. Die Revolution der Neunziger26 Das Imperium schlägt zurück27 Neues Vertrauen28 Die amerikanische Sicht der Dinge30 Das amerikanische Unternehmensmodell33 Auf den zweiten Blick36 Fazit41 2. Der schöne Schein der Neunziger44 Die enttäuschende Bilanz der US-Wirtschaft46 Der fragwürdige Erfolg amerikanischer Unternehmen52 Ein Vermächtnis der Anfälligkeiten61 Der Aktionär auf der Schlachtbank69 3. Wie es weitergeht77 Wirtschaftspolitik in den USA und in der EU79 Das angekratzte Prestige der Unternehmen87 Ist das Modell noch zu retten?106 Quintessenz113 4. Unerwünschte Folgen und ungeklärte Kosten116 Der Held der Neunziger118 Hauptverwaltung130 Krisenherde139 Der Archipel Gulag158 5. Ein europäisches Unternehmensmodell161 Die Wurzeln des Wachstums161 Eigentum, Kontrolle und wirtschaftliche Vorteile169 Unternehmensführung175 Der europäische Manager183 Das Managementprogramm189 Erfolgsplanung, Leistungsbewertung und Vergütung200 Ein Sinn für Unvermeidlichkeit204 6. Wie wettbewerbsfähig ist Europa? 206 Rückbesinnung auf internes Wachstum209 Eine Welt der Partnerschaften223 Die neue Basis233 Bestandsaufnahme242 Epilog243 Europa kann es alleine schaffen243 Europäisches Potenzial245 Im Einklang mit europäischen Werten253 Eine europäische Weltanschauung258 Last but not least 261 Literatur 264 Register273