Zahlreiche Unternehmen setzen auf agile Organisation. In der Umsetzung stellt sich immer wieder die Frage des wie weiter, um wirklich auf ein neues Level zu kommen. Wichtig ist der Fokus auf eine konsistente Ausrichtung und Umsetzung von Agilität in der Gesamtführung. Hier setzt das Buch an. Es geht auf die oft zunächst operative Umsetzung von agilen Arbeitsweisen ein und spannt den Bogen zu einer strategisch, strukturell und normativ durchdachten Gesamtkonzeption. In einfachen Geschichten und Bildern wird gezeigt, was Digitalisierung und agile Arbeitsweisen für die Führung in Organisationen bedeutet. Es wird ein leicht verständliches Gesamtbild von zukunftsweisender Führung entworfen. Seine Bestandteile werden entlang von Beispielen aus Sport, Startup-Welt und traditionellen Organisationen erklärt, und es werden konkrete Möglichkeiten geboten, die Umsetzung anzugehen.

Beispiele aus Sport, der Startup-Welt und traditionellen Organisationen

Autorentext

Dominique René Fara hat zahlreiche Führungskräfte darin gestärkt ihre Rolle wirkungsvoller und Menschennäher zu gestalten. Er begleitet Organisationen, Teams und Menschen in der digitalen Transformation. Als Inhaber der Tree Consulting ist es sein Ziel, Organisationen zu helfen, erfolgreich in die digitale Zukunft zu kommen.Prof. Dr. Sibylle Olbert-Bock leitet das Kompetenzzentrum für Leadership & HR an der OST Fachhochschule in St.Gallen. Ihre aktuellen Schwerpunkte liegen in der Modernisierung und Digitalisierung von Organisationen und Führung, Diversität und Chancengleichheit sowie HR-Governance und nachhaltigen Unternehmensentwicklung.

Inhalt
Einleitung.- Ausgangspunkt Digitalisierung Technisierung und Agilität.- Sinn, Selbststeuerung und Leitplanken normativer Fokus von Führung.- Konkrete Vorgehensweisen für die Umsetzung digitaler Führung.- Schluss.