Anhand eines realen Falls berichtet dieses Buch von den Überraschungen und Anforderungen, die mit einer Unternehmensübernahme verbunden sind, und vermittelt zudem das Know-how für einen Firmenkauf.

Spannend wie in einem Wirtschaftskrimi erzählen zwei ehemals angestellte Manager, wie sie den Schritt ins Unternehmertum wagten und eine mittelständische Firmengruppe erwarben, die sie heute als Inhaber und Familienbetrieb weiterführen.

Sie zeigen offen, womit zu rechnen ist: Das zum Kauf anstehende Unternehmen kann in einem ganz anderen Zustand sein als angenommen. Ein realistischer Kaufpreis muss gefunden und die Finanzierung gestemmt werden. Gegebenenfalls sollte die Firma neu positioniert werden, um auch im Zeitalter der Digitalisierung nachhaltig profitabel zu wachsen. Der Kauf eines etablierten Unternehmens ist eine vielversprechende Alternative zur Gründung eines Startups. Leser, die an der Übernahme eines Betriebs interessiert sind, erhalten über die Story hinaus praktische Hinweise zum Erwerb und Management eines Mittelständlers.

Augen auf beim Firmenkauf! - Eine reale Übernahmestory mit steiler Lernkurve Vertrauen ist gut? - Warum Sie besser alles gründlich prüfen - doppelt und dreifach Fachliches Know-how für die harte Realität am authentischen Beispiel eines mittelständischen Firmenkaufs

Autorentext

Dr. Dirk Sojka, Mitinhaber der WWB-Gruppe, ist promovierter Betriebswirt, ausgebildeter Bankkaufmann und Chartered Financial Analyst. Vor der Übernahme der WWB-Gruppe arbeitete er zunächst als Kreditanalyst bei der Deutschen Bank, dann als Unternehmensberater (zuletzt Associate Principal) bei der McKinsey Unternehmensberatung.

Dipl.-Ing. (FH) Ralf Sojka, Mitinhaber der WWB-Gruppe, ist Bauingenieur und Betriebswirt des Handwerks. Bis zur Übernahme der WWB war er u.a. Bauleiter bei Ju-Bau, AS-GmbH und Strabag AG und Oberbauleiter /Assistent der Geschäftsführung bei der WHT-GmbH.
Dr. Sonja Ulrike Klug plant und realisiert als Publizistin Buchprojekte im Auftrag von Unternehmen und Selbstständigen.

Inhalt
Interessiert die Vorbereitung einer Firmenübernahme.- Verhandelt Gestaltung des Kaufvertrags und Ausschalten von Risiken.- Gekauft der Start als frisch gebackener Unternehmer.- Gerettet werthaltige Schulden mit Plan.- Profitabel wertvolle Assets und optimale Marktpositionierung.