Digitale Transformation von Geschäftsmodellen

Dieses Buch zeigt wie es Unternehmen gelingt Ihre Geschäftsmodelle auf die Digitale Zukunft vorzubereiten und wie dadurch Wettbewerbsvorteile geschaffen und Kundenanforderungen besser erfüllt werden können. Die Autoren aus Praxis und Wissenschaft zeigen, wie die Digitale Transformation von Unternehmen über die gesamte Wertschöpfungskette hinweg gelingt.

Die Beiträge behandeln Ansätze und Instrumente, Studienergebnisse und Best Practices unterschiedlicher Industrien im Kontext der Digitalen Transformation. Die Inhalte berücksichtigen divergierende Anforderungen von Unternehmen und Industrien und können nach Bedarf kombiniert und erweitert werden, um sie an die spezifischen Rahmenbedingungen eines Unternehmens anzupassen.

Verknüpft zwei hoch aktuelle und spannende Themen miteinander Bietet einen vielschichtigen Überblick aus praktischer und wissenschaftlicher Perspektive Mit Best Practices und kontreten Instrumenten zur Umsetzung

Autorentext
Die Herausgeber:

Dr. Daniel R. A. Schallmo ist Ökonom, Unternehmensberater und Autor zahlreicher Publikationen. Er ist Professor für Digitale Transformation und Entrepreneurship an der Hochschule Neu-Ulm und dort Mitglied am Institut für Digitale Transformation.

Dr. Andreas Rusnjak (Institut für Business Model Innovation Ulm) ist befasst sich mit den Themen Transformation von Geschäftsmodellen, Strategie, Innovation, Customer-Oriented Marketing und Customer Experience Design, vorwiegend in B2C-Geschäftsfeldern. Prof. Dr. Johanna Anzengruber (Steinbeis-Hochschule Berlin & Siemens Healthcare) befasst sich mit den Themen strategische Zukunftsplanung, Innovationsmanagement und Kompetenzmanagement für globale Organisationen. Prof. Dr. Thomas Werani (Johannes Kepler Universität Linz, Institut für Handel, Absatz und Marketing) leitet die Abteilung Business-to-Business-Marketing und befasst sich mit Business-to-Business-Marketing mit Fokus auf Geschäftsmodelle, Wert-, Produkt- und Beziehungsmanagement.

Prof. Dr. Michael Jünger (Technischen Hochschule Ingolstadt) befasst sich mit den Themen Strategisches Managements, Geschäftsmodell-Innovation, Unternehmenswachstum sowie der Erfolgsfaktorenforschung.

Die Beitragsautoren:

Dr. Nizar Abdelkafi

Björn Asdecker

Norbert Beck

Univ.-Professor Dr. habil. Wolfgang Becker

Dr. Matthias Berth

Dr. Michael C. Blum

Mariusz C. Bodek

Tim Botzkowski

Alexander Braune

Prof. Dr. Leo Brecht

Dr. Gunnar Brink

Fernando Chaves

Prof. Dr. Patricia Deflorin

Anja Demont

Niklas Eberhardt

Prof. Dr. Ulrich Egle

Dr. Elisabeth Eppinger

Sebastian Eurich

Katharina Felk

Markus Fost

Mag. Bernhard Freiseisen

Victoria Götz

Kristijan Grgurevic

Joseph Hefele

Romy Hilbig

Prof. Dr. Katharina Hölzle

Adrian Hotz

David Karl

Barbara Koch

Prof. Dr. Ralf T. Kreutzer

Prof. Dr. Christian Landau

Dr. Ralph Lässig

Christoph Lefkes

Mag. Dr. Petra Martinek-Kuchinka

Thomas Matyssek

Pascal Morf

Dominik Paulus-Rohmer

Prof. Dr. habil. David Rygl

Alexander Schauberger

Dipl.-Kfm. Andreas Scheel

Dr. Maike Scherrer

Dipl.-Ing. Dr. techn. Edgar Schiebel

Tobias Schroder

Prof. Dr. Avo Schönbohm

Dr.-Ing. Fabian Schreiber

Prof. Dr. Jürgen Schröder

Dipl.-Kfm. Christian Schultz

Dr. Remigiusz Smolinski

Nina Spiri

Dipl.-Kffr. Birgit Stelzer

Prof. Dr. Jutta Stirner

Univ.-Prof. Dr. Eric Sucky

Karl Täuscher

Dagmar Piotr Tomanek

Dr. Patrick Ulrich

Prof. Dr. Harry Wagner

Marc Widmer

Markus Wildbihler

Malte Winter

Alexander Zerdick

Dr. Michael Zollenkop

Inhalt
Grundlagen der Industrie 4.0.- Grundlagen der Geschäftsmodell-Innovation.- Best Practice Beispiele von Geschäftsmodellen im Kontext der Industrie 4.0.- Instrumente zur erfolgreichen Geschäftsmodell-Innovation im Kontext der Industrie 4.0.