_Eine erfolgreiche Unternehmensführung zeichnet sich durch Rentabilität aus. Dieses Fachbuch beleuchtet die Faktoren, die eine erfolgreiche Unternehmensführung, speziell im Architektur- und Planungsbüro, bestimmen. Es gibt dem Büroinhaber Steuerungstools an die Hand, um auch auf lange Sicht den wirtschaftlichen Erfolg seines Unternehmens zu sichern.

Dr. Dietmar Goldammer, Diplom-Kaufmann und Untenehmensberater für Architekten und Ingenieure. Er gibt als Dozent Seminare zur Betriebswirtschaft für Planer und ist Fachbuchautor zahlreicher Publikationen zum Thema Betriebswirtschaft.

Eine erfolgreiche Unternehmensführung zeichnet sich durch Rentabilität aus. Dieses Fachbuch beleuchtet die Faktoren, die eine erfolgreiche Unternehmensführung, speziell im Architektur- und Planungsbüro, bestimmen. Es gibt dem Büroinhaber Steuerungstools an die Hand, um auch auf lange Sicht den wirtschaftlichen Erfolg seines Unternehmens zu sichern.

Vermittelt das erforderliche Know-How für eine erfolgreiche Umsetzung des betriebswirtschaftlichen Systems im Planungsbüro Behandelt alle relevanten Aspekte, die ein profitables Unternehmen ausmachen Includes supplementary material: sn.pub/extras

Autorentext
Dr. Dietmar Goldammer, Diplom-Kaufmann und Untenehmensberater für Architekten und Ingenieure. Er gibt als Dozent Seminare zur Betriebswirtschaft für Planer und ist Fachbuchautor zahlreicher Publikationen zum Thema Betriebswirtschaft.

Zusammenfassung
Eine erfolgreiche Unternehmensführung zeichnet sich durch Rentabilität aus. Dieses Fachbuch beleuchtet die Faktoren, die eine erfolgreiche Unternehmensführung, speziell im Architektur- und Planungsbüro, bestimmen. Es gibt dem Büroinhaber Steuerungstools an die Hand, um auch auf lange Sicht den wirtschaftlichen Erfolg seines Unternehmens zu sichern.  

Inhalt
Rechtsformen.- Branchenumfeld.- Untenehmensziele.- Unternehmenstrategie.- Werteorientierung.- Compliance.- Leistungsangebot.- Mitarbeiter.- Markt.- Kunden.- Unternehmenspartner.- Wettbewerber.- Büroorganisation.- Benchmarking.- Marketing.- Unternehmenskultur.- Unternehmensplanung.- Perspektiven.