Das Buch bereitet als praxisorientiertes Fachbuch zukünftige Familienunternehmer und scheidende Familienunternehmer frühzeitig vor der geplanten Betriebsübergabe auf den Übergabeprozess vor. Es geht dabei nicht um juristische und betriebswirtschaftliche Aspekte, sondern um den Umgang der Generationen miteinander. Eine von den Autoren durchgeführte Studie über erfolgreiche und nicht erfolgreiche Übergaben präzisiert diesen Unterstützungsbedarf. An vielen Beispielen machen die Autoren die Unternehmenspraxis lebendig und leicht nachvollziehbar. Ein Fragenkatalog zu den einzelnen Kapiteln unterstreicht die Praxistauglichkeit.
Eine spannende und aufschlussreiche Lektüre.

Wie Firmenübergabe wirklich funktioniert Includes supplementary material: sn.pub/extras

Vorwort
Wie Firmenübergabe wirklich funktioniert

Autorentext
Norbert Wandl betreibt zusammen mit seiner Ehefrau Ute Habenicht eine Unternehmensberatung mit dem Schwerpunkt "Generationenwechsel in Familienbetrieben". Er verfügt über umfassende Erfahrungen als Geschäftsstellenleiter einer Unternehmensberatung sowie aus seiner Tätigkeit als Soft-Skill-Trainer und Berater.
Ute Habenicht ist außerdem Geschäftsführerin eines Einzelhandelsunternehmens der Schmuckbranche in Klagenfurt, auditiert als frauen- und familienfreundlicher Betrieb sowie Staatspreisträger als bester Lehrbetrieb Österreichs 2008.

Klappentext

Wie gelingt es, die Nachfolge in Familienunternehmen erfolgreich zu sichern? Unter den besonderen Bedingungen von Vertrauen und Zugehörigkeit bieten Familienunternehmen bis heute immer wieder Beispiele geglückter Unternehmenskultur. Zugleich hat Unachtsamkeit in diesem Bereich besonders schmerzhafte Auswirkungen. Dieses Buch bietet viele wertvolle Anregungen für eine zukunftsfähige Firmenübergabe. Dabei geht es vor allem um die menschliche Komponente einer Übergabe.

Inhalt
Die Protagonisten auf der Bühne:
Warum Firmenübergaben so kompliziert sind
Das perfekte Drehbuch
Der Werkzeugkasten für die Lösung
Lösungsfokussierte Haltung
Ressourcenarbeit
Systemisches Arbeiten:
Trennen, was vermengt ist
Ergänzen, was fehlt
Ausführliche Fallbeispiele