Im Team geht alles besser! Wirklich? Team-Arbeit ist eine der großen Errungenschaften im Arbeitsleben unserer Industrie- und Dienstleistungsgesellschaft. Und zahllose wissenschaftliche Arbeiten und Fachbücher befassen sich mit den Rahmenbedingungen der Team-Arbeit, ihren Vor-und Nachteilen. Doch geht durch diese akademische Sichtweise manchmal der Blick fürs Wesentliche verloren: Was sind die tatsächlichen Erfolgsfaktoren in der Praxis? Dieses Buch lässt deshalb Praktiker zu Wort kommen: Neben Personalentwicklern, und Beratern aus Wirtschaft und öffentlichem Dienst wird bewusst Vertretern anderer, in diesem Kontext ungewöhnlicher Branchen, Raum gegeben, u.a. dem Leiter eines Krisenstabs im Katastrophenschutz oder einer Dirigentin. Durch diese interdisziplinäre Herangehensweise soll ein neuer, unvoreingenommener Blick auf ein vermeintlich altes und doch so spannendes Thema entstehen und die wahre Magie der Teamarbeit entschlüsselt werden.

Ein Buch für Führungskräfte, Personalmanager, Organisationsentwickler, Berater, Studierende und Teilnehmer von Führungs- und HR-Weiterbildungen. Das Buch entstand in Zusammenarbeit mit Referenten der erfolgreichen Veranstaltungsreihe "IAP Impuls" sowie Change-Management-Expert(inn)en des IAP Institut für Angewandte Psychologie in Zürich und der ZHAW.

Team-Arbeit ist eine der großen Errungenschaften im Arbeitsleben unserer Industrie- und Dienstleistungsgesellschaft. Zahllose wissenschaftliche Arbeiten und Fachbücher befassen sich mit den Rahmenbedingungen der Team-Arbeit, ihren Vor-und Nachteilen. Doch was sind die konkreten Erfolgs- und Misserfolgsfaktoren in der Praxis? Was nützt am meisten in der Arbeit mit Teams? Dieses Buch lässt Praktiker zu Wort kommen: Neben Personalentwicklern, und Beratern aus Wirtschaft und öffentlichem Dienst wird Vertretern anderer, in diesem Kontext ungewöhnlicher Branchen, Raum gegeben, u.a. dem Leiter eines Krisenstabs im Katastrophenschutz oder einer Dirigentin. Dadurch entsteht ein neuer, unvoreingenommener Blick auf ein vermeintlich altes und doch so spannendes Thema. Ein Buch für Führungskräfte, Personalmanager, Organisationsentwickler, Berater, Studierende und Teilnehmer von Führungs- und HR-Weiterbildungen.

Autorentext

Prof. Dr. Daniela Eberhardt, Psychologin und Verwaltungswirtin. Wissenschaftliche Mitarbeiterin an verschiedenen Universitäten in Deutschland und in den USA. Interdisziplinäre Promotion in Psychologie und Management. Umfassende internationale Erfahrungen in der Führungsentwicklung und in der Begleitung von Change Projekten. Change Management Erfahrungen als Führungsperson, externe Beraterin und Leiterin Managemententwicklung und unternehmensinterne Organisationsentwicklerin eines internationalen IT-Unternehmens. Leiterin des IAP Institut für Angewandte Psychologie in Zürich mit aktueller Change Management-Herausforderung: Integration des IAP in die grösste Mehrspartenfachhochschule der Schweiz, die Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften ZHAW.

Klappentext

Im Team geht alles besser! Wirklich?

Team-Arbeit ist eine der großen Errungenschaften im Arbeitsleben unserer Industrie- und Dienstleistungsgesellschaft. Zahllose wissenschaftliche Arbeiten und Fachbücher befassen sich mit den Rahmenbedingungen der Team-Arbeit, ihren Vor-und Nachteilen. Doch was sind die konkreten Erfolgs- und Misserfolgsfaktoren in der Praxis? Was nützt am meisten in der Arbeit mit Teams?

Best Practice Fälle: Praktisch erprobt fachlich fundiert systematisch reflektiert!

• Teamarbeit in zahlreichen, grundverschiedenen Branchen: Versicherungen und Banken, Chemie, Nahrung und Genuss, Sicherheit und Polizei, öffentliche Verwaltung, Gesundheit, Sport, Orchester, soziale Einrichtungen
• Führung, Beratung und Entwicklung von Teams: Wie werden Teams geführt? Wie können Teams entwickelt, gecoacht und bei Konflikten begleitet werden?
• Gut strukturierte Darstellung: Von der wissenschaftsbasierten Einführung über die konkrete Problemlage bis zu Erfolgs-Tipps für die Praxis ****

Für alle, die mit Teams arbeiten!

• Fach- und Führungskräfte, Personalmanager, Organisations-,Teamentwickler und Berater
• Studierende und Teilnehmende von Führungs-, Beratungs- und HR-Weiterbildungen. ****

Die Autoren

Das Buch entstand in Zusammenarbeit mit Mitwirkenden der erfolgreichen Veranstaltungsreihe "IAP Impuls", Expertinnen und Experten sowie Fachkollegen des IAP Institut für Angewandte Psychologie in Zürich und der ZHAW Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften.

ja, wenn alle im Team mehr erreichen, als jeder für sich!

Inhalt

Die Faszination der Gruppe und des Teams.- Gruppen- und Teamarbeit.- Flow und Charisma.- Teams unter Druck.- Führung von Teams.- Teamarbeit als Bestandteil der Unternehmensführung.- Seminare leiten bedeutet Teamkultur beeinflussen.- Ein Programm zur Stärkung sozialer Kompetenzen für Team- und Projektleitungen im öffentlichen Sektor.- Mit Leadership Circles im Führungsteam miteinander und voneinander lernen.- Die Entwicklung einer gemeinsamen Führungslandschaft, mehr als nur Worte.- Vom Sein über die Identität zur Neuorientierung.- Komplexität als Ressource: Das Quer-zur-Linie-Team.- Ärzte und Hebammen: Interdisziplinäre Teamarbeit im Kreißsaal.- Teamentwicklung im Wandel der Generationen.- Teamcoaching als Beitrag zu Teamentwicklung.- Konflikt im Team Fluch oder Segen?- We go for Gold Der Traum von WM-Gold.- Together is better? Welche Schlüsselfaktoren für die Steigerung von Teamleistungen werden sichtbar?