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Survival-Kit für Projekte

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Beschreibung

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Projekte werden immer komplexer. Damit steigen die Anforderungen an Projektleiter und -mitarbeiter. Dieser TaschenGuide zeigt Ihnen, wie es trotzdem möglich ist, Projekte stressfrei abzuschließen - von der Zusammenstellung des Teams bis zur Resilienzentwicklung.

 

Inhalte:

  • Vom Dompteur zum Dirigenten: Aufgaben und Herausforderungen eines Projektleiters
  • Was die Führung eines Projektteams so besonders macht
  • Fordern und Fördern: Wie Sie Frustration und Burn-Out bei Projektbeteiligten verhindern
  • Wie sich die Team-Zusammenstellung auf den Projekterfolg auswirkt
  • Der Projektleiter als Coach


ist Gründerin eines führenden deutschen Kommunikationsdienstleisters für technische Produkte. Sie verbindet praktische Wirtschafts- und Kommunikationskompetenz mit den Kompetenzen aus der Humanistischen Psychologie und Psychosomatik. Als Diplom-Betriebswirtin verfügt sie über zahlreiche Weiterbildungen und überzeugt vor allem durch die breite und langjährige Aus- und Weiterbildung als auch praktische Felderfahrung als Unternehmerin, Führungskraft, Managerin, Beraterin, gefragte Kommunikationsstrategin sowie als Coach und Workshop-Leiterin in der Führungskräfte- und Teamentwicklung.

Autorentext

ist Gründerin eines führenden deutschen Kommunikationsdienstleisters für technische Produkte. Sie verbindet praktische Wirtschafts- und Kommunikationskompetenz mit den Kompetenzen aus der Humanistischen Psychologie und Psychosomatik. Als Diplom-Betriebswirtin verfügt sie über zahlreiche Weiterbildungen und überzeugt vor allem durch die breite und langjährige Aus- und Weiterbildung als auch praktische Felderfahrung als Unternehmerin, Führungskraft, Managerin, Beraterin, gefragte Kommunikationsstrategin sowie als Coach und Workshop-Leiterin in der Führungskräfte- und Teamentwicklung.



Klappentext

Projekte werden immer komplexer. Damit steigen die Anforderungen an Projektleiter und -mitarbeiter. Dieser TaschenGuide zeigt Ihnen, wie es trotzdem möglich ist, Projekte stressfrei abzuschließen - von der Zusammenstellung des Teams bis zur Resilienzentwicklung.

Inhalte:

  • Vom Dompteur zum Dirigenten: Aufgaben und Herausforderungen eines Projektleiters
  • Was die Führung eines Projektteams so besonders macht
  • Fordern und Fördern: Wie Sie Frustration und Burn-Out bei Projektbeteiligten verhindern
  • Wie sich die Team-Zusammenstellung auf den Projekterfolg auswirkt
  • Der Projektleiter als Coach



Inhalt

Überleben im Projektdschungel, geht das?

  • Es ist komplex: steigende Anforderungen in den Projekten
  • Perfekte Pläne gibt es nicht
  • Stolperstein Kommunikation
  • Die fast unlösbaren Aufgaben eines Projektleiters
  • Die Survival-Strategie: Resilienz

Das Einmaleins der Führung

  • Ihr Projektteam: ein anspruchsvoller Mikrokosmos
  • Selbstführung: resiliente Projektleiter braucht das Team
  • Der Projektleiter als Coach: resilienzfördernde Führung
  • Gemeinsam wachsen: Mitarbeiterförderung in Projekten

Erste Hilfe in brenzligen Situationen

  • Denn zum Lösen sind sie da: Konflikte in der Projektarbeit
  • Alles fließt: vom Umgang mit Veränderungen
  • Turbulenzen und Unwägbarkeiten meistern
  • Nur ein Problem oder schon eine Krise?
  • Krisenmanagement
  • Wann Sie die Notbremse ziehen sollten
  • Kein Meilenstein steht für sich: Komplexität im Projekt managen

So werden Projekte zum Karriere-Kick

  • Warum Know-how im Projektmanagement so wichtig ist
  • PM als Karrierefaktor
  • Ihre Karriere: Wohin soll die Reise gehen?
  • Projektmanagement: nicht nur für Projektleiter
  • Wenn Sie sich überfordert fühlen

Nach dem Projekt ist vor dem Projekt

  • Das Projekt ist zu Ende - und jetzt?
  • Mit konkreten Zielen zur nächsten Herausforderung
  • Blick in die Glaskugel: die Kompetenzen von morgen

Stichwortverzeichnis

Produktinformationen

Titel: Survival-Kit für Projekte
Untertitel: Überlebensstrategien für Projektleiter
Autor:
EAN: 9783648094501
ISBN: 978-3-648-09450-1
Digitaler Kopierschutz: Wasserzeichen
Format: E-Book (epub)
Herausgeber: Haufe Lexware GmbH
Genre: Management
Anzahl Seiten: 235
Veröffentlichung: 14.02.2017
Jahr: 2017
Dateigrösse: 0.4 MB

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