Survival-Kit für Projekte

Projekte werden immer komplexer. Damit steigen die Anforderungen an Projektleiter und -mitarbeiter. Dieser TaschenGuide zeigt Ihnen, wie es trotzdem möglich ist, Projekte stressfrei abzuschließen - von der Zusammenstellung des Teams bis zur Resilienzentwicklung. Inhalte: - Vom Dompteur zum Dirigenten: Aufgaben und Herausforderungen eines Projektleiters - Was die Führung eines Projektteams so besonders macht - Fordern und Fördern: Wie Sie Frustration und Burn-Out bei Projektbeteiligten verhindern - Wie sich die Team-Zusammenstellung auf den Projekterfolg auswirkt - Der Projektleiter als Coach

Autorentext
ist Gründerin eines führenden deutschen Kommunikationsdienstleisters für technische Produkte. Sie verbindet praktische Wirtschafts- und Kommunikationskompetenz mit den Kompetenzen aus der Humanistischen Psychologie und Psychosomatik. Als Diplom-Betriebswirtin verfügt sie über zahlreiche Weiterbildungen und überzeugt vor allem durch die breite und langjährige Aus- und Weiterbildung als auch praktische Felderfahrung als Unternehmerin, Führungskraft, Managerin, Beraterin, gefragte Kommunikationsstrategin sowie als Coach und Workshop-Leiterin in der Führungskräfte- und Teamentwicklung.

Inhalt
Überleben im Projektdschungel, geht das?Es ist komplex: steigende Anforderungen in den ProjektenPerfekte Pläne gibt es nichtStolperstein KommunikationDie fast unlösbaren Aufgaben eines ProjektleitersDie Survival-Strategie: ResilienzDas Einmaleins der FührungIhr Projektteam: ein anspruchsvoller MikrokosmosSelbstführung: resiliente Projektleiter braucht das TeamDer Projektleiter als Coach: resilienzfördernde FührungGemeinsam wachsen: Mitarbeiterförderung in ProjektenErste Hilfe in brenzligen SituationenDenn zum Lösen sind sie da: Konflikte in der ProjektarbeitAlles fließt: vom Umgang mit VeränderungenTurbulenzen und Unwägbarkeiten meisternNur ein Problem oder schon eine Krise?KrisenmanagementWann Sie die Notbremse ziehen solltenKein Meilenstein steht für sich: Komplexität im Projekt managenSo werden Projekte zum Karriere-KickWarum Know-how im Projektmanagement so wichtig istPM als KarrierefaktorIhre Karriere: Wohin soll die Reise gehen?Projektmanagement: nicht nur für ProjektleiterWenn Sie sich überfordert fühlenNach dem Projekt ist vor dem ProjektDas Projekt ist zu Ende - und jetzt?Mit konkreten Zielen zur nächsten HerausforderungBlick in die Glaskugel: die Kompetenzen von morgenStichwortverzeichnis