Kriterien für die Standortwahl von Einzelhandelsunternehmen

Christoph Lubbe

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Studienarbeit aus dem Jahr 2002 im Fachbereich Geowissenschaften / Geographie - Wirtschaftsgeographie, Note: 1,9, Rheinisch-Westf...

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Beschreibung

Studienarbeit aus dem Jahr 2002 im Fachbereich Geowissenschaften / Geographie - Wirtschaftsgeographie, Note: 1,9, Rheinisch-Westflische Technische Hochschule Aachen (Geographisches Institut), Veranstaltung: Wirtschaftsgeographie Grundseminar, Sprache: Deutsch, Abstract: Das Arbeit soll die verschiedenartigsten Motive und Grnde bei der Wahl des Geschftsstandortes von Einzelhandelsunternehmen reflektieren. Hierbei soll es weniger darum gehen eine einheitliche Patentlsung fr die Positionierung der Einzelhandelsstandorte innerhalb von Wirtschaftsrumen zu finden, als eher die uerst divergenten Einflussfaktoren, die bei der Standortbestimmung wirken, aufzuzeigen und sie in ihren unterschiedlichsten Gewichtungen zu bewerten. Um eine den Bedrfnissen des Einzelhndlers angepasste Standortwahl durchzufhren, mssen daher die Unternehmensziele klar definiert werden. Die Notwendigkeit einer Standortanalyse ergibt sich aus dem Umstand, dass es bei der Besetzung eines neuen Standortes, als auch bei der Bewertung eines bereits bestehenden Standortes Einflsse gibt, die von elementarer Wichtigkeit fr ein erfolgreiches wirtschaften an einer bestimmten Verkaufssttte sind. So unterliegen Standorte stndiger nderungen durch uere Faktoren, die sich auf den ersten Blick nicht erkennen lassen, sondern erst mit der Heranziehung Standortgebundener Informationen voraussagbar werden. Um auch lngerfristig konkurrenzfhig zu bleiben, kann sich ein Einzelhndler zu Fragen der Standortanalyse auf Dauer nicht lnger entziehen. Bei der Erarbeitung der mglichen Standortfaktoren bedarf es einer deutlichen Abgrenzung der Wirtschaften des Einzelhandels und der Industrie. Im Einzelhandel wirken nahbedarfsorientierte Betriebe, die weniger darauf abzielen einen nationalen oder internationalen Markt zu bedienen. Sie konzentrieren sich im Gegensatz zur Industrie eher auf lokale und regionale Mrkte. (Vgl. Ludwig Schtzl, 2001: Wirtschaftsgeographie 1, Theorie, 8. Aufl., UTB, Schningh,). Es werden zum Beispiel dem Industriestandort meist vllig andere Standortbedingungen als dem Einzelhandelsstandort unterstellt. So spielen beispielsweise Faktoren der Verfgbarkeit und Beschaffungsnhe von Rohstoffen, Umweltauflagen, Know-how-Potential oder politische Stabilitt im Standortgebiet der Industrie eine groe Rolle, sind aber fr den Einzelhandel von relativ untergeordnetem Stellenwert. Fr den Einzelhandel sind eher die Verkaufs- und Verwaltungsflchen von Interesse, Produktionsflchen hingegen werden hauptschlich von der Industrie nachgefragt. [...]