Das Buch zeigt Ihnen auf, wie Sie die neusten Erkenntnisse der Neurowissenschaften wirkungsvoll in Ihren Arbeits- oder Führungsalltag integrieren können. Gehirngerechte Führung legt Ihnen dar, wie angewandte Psychologie aus der Perspektive der Neurowissenschaft sowohl in der Führungsarbeit wie auch im gesamten Berufsalltag wirkt. Basierend auf einem neuropsychologisches Verhaltensmodell erfahren Sie die plausiblen Zusammenhänge von Wahrnehmungen, Bedürfnissen, Emotionen, Denken und Handeln. Diese Erkenntnisse bilden eine wertvolle Grundlage zum Führen der eigenen Person, zum Führen von Teams und Unternehmenseinheiten. Dazu erhalten Sie zahlreiche Übungsanleitungen und Beispiele zur Veranschaulichung und praktischen Umsetzung.

Das Thema dieses Werkes ist für Sie von besonderer Bedeutung, wenn Sie Ihr eigenes Empfinden und Verhalten und jenes Ihrer Mitmenschen besser verstehen wollen, um damit zu wertvollen Interaktionen und erfüllter Arbeitstätigkeit zugelangen.

Zielgruppen:

Dieses Fachbuch richtet sich an Führungskräfte und Coaches, wie auch an Personen aus der Arbeitswelt, die gewillt sind, an sich zu arbeiten, um mehr Zufriedenheit, Gelassenheit und Balance zu erlangen: und die Neurowissenschaften wissen, dass wir dies können, bis ins hohe Alter.

Zum Autor:

Christoph Hoffmann ist dipl. Psych. FH, dipl. Ing. HTL; Studium der Psychologie mit Schwerpunkt Arbeits- und Organisationspsychologie in Zürich. Er hat Führungserfahrung in diversen Erwachsenenbildungsinstitutionen und ist am IAP an der ZHAW Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften als Berater und Dozent im Zentrum für Leadership, Coaching und Change Management tätig.

Gut nachvollziehbares, augenöffnendes Führungsbuch: basierend auf Erkenntnisse der allgemeinen Psychologie und aktuell verfügbaren Konzepten der Neurobiologie Schafft Mehrwert durch eine neue Sichtweise: Altbewährtes aus der Arbeits- und Führungspsychologie wird mit aktuellen Erkenntnissen aus der Neuropsychologie verknüpft Analysiert prägnant und zeigt Lösungen auf: mit vielen praktischen Tipps und Hilfestellung zur Führung und Mitarbeitermotivation Für alle, die ihr eigenes Empfinden und Verhalten und jenes ihrer Mitmenschen besser verstehen wollen, um damit zu wertvollen Interaktionen und erfüllter Arbeitstätigkeit zu gelangen

Autorentext
**Christoph Hoffmann**** **ist dipl. Psych. FH, dipl. Ing. HTL, Studium der Psychologie mit Schwerpunkt Arbeits- und Organisationspsychologie in Zürich. Weiterbildung in Andragogik und interkultureller Kommunikation. Internationale Berufserfahrung in der Erwachsenenbildung (Japan). Führungserfahrung in div. Erwachsenenbildungsinstitutionen. 

Am IAP, dem Institut für Angewandte Psychologie ist er als Berater und Dozent im Zentrum für Leadership, Coaching und Change Management an der ZHAW Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften tätig. Er ist Studiengangleiter des CAS Leadership Basic und von diversen Weiterbildungskursen. 

Seine Schwerpunkte sind: Führungskräfteentwicklung, Coaching von Führungskräften, Neuroleadership, Begleitung von Veränderungsprozessen, Teambildung und Organisationsentwicklung. 

Inhalt
Geleitwort.- Vorwort.- 1. Einleitung.- I. Theoretische Grundlagen für Führungskräfte.- 2. Angewandte Neurobiologie für Führungskräfte.- 3. Angewandte Neuropsychologie für Führungskräfte.- II. Menschliches Verhalten in der Arbeitswelt.- 4. Neuropsychologisches Verhaltensmodell.- III. Gehirngerechte Führung.- 5. Gehirngerechte Selbstführung.- 6. Gehirngerechte Mitarbeiterführung.- 7. Gehirngerechte Unternehmensführung.- 8. Anhang.- 9. Glossar.